Stimularea muncii

De ce depinde motivarea personalului? Astăzi se crede de obicei că depinde exact ce metode de utilizare a managerilor de muncă de stimulare. Aceste metode pot avea un caracter material sau nematerial.

În general, observăm că sistemul de motivare are propria sa structură. Se compune din:

- motivația materială indirectă;

- motivația directă a materialelor;

- motivație nematerială.

Motivația directă a materialului este legată de recompensarea monetară a angajatului. Stimularea forței de muncă se realizează prin intermediul primei, precum și prin salariul de bază. Sub salariul de bază se înțelege acea parte a salariului, care este constantă. Premiul este ceva mai abstract. De regulă, se eliberează pentru muncă fără încălcarea regulilor existente, respectarea programului de lucru, punerea în aplicare (sau depășirea planului), inițiativa și așa mai departe. Stimularea muncii datorată salariului se bazează pe faptul că, în majoritatea cazurilor, o persoană este dispusă să lucreze cu totul altruist și cu sârguință pentru suma pe care o consideră ridicată. Salariul scăzut are un impact negativ asupra motivarea angajaților.

Stimularea muncii cu ajutorul primei este oarecum diferită. Faptul este că un angajat trebuie să înțeleagă ceva care, în orice moment, îl poate pierde. Munca rea ​​duce la faptul că buzunarul este gol, dar bun la faptul că este plin. Da, banii sunt un motivator excelent.

Motivația indirecțională este una care se bazează pe furnizarea unui așa-numit pachet social. De asemenea, se numește compensatorie. Ce este? Acesta este un set de beneficii și compensații. Este vorba despre plata facturilor la spitale, acordarea de concedii, deduceri de pensii și așa mai departe. Unele organizații oferă stimulente pentru a lucra prin plata călătoriilor la muncă, mese gratuite și așa mai departe.

În acest caz, totul poate fi aranjat astfel încât angajatul să îndeplinească în mod corespunzător toate funcțiile care îi sunt atribuite, chiar și pentru o plată mică. De ce? Motivele sunt că oamenii devin repede obișnuiți cu totul bine. El poate lucra pentru bani, știind că în curând va primi un bilet gratuit la sanatoriu, copiii lui vor fi prezenți cu daruri pentru Anul Nou și așa mai departe.

Există, de asemenea, un sistem de stimulare intangibilă. În acest caz, se referă la totalitatea modurilor în care este implementat stimulentul de muncă, care nu are legătură cu niciun fel de plăți, beneficii sau compensații monetare.

Acest sistem este alcătuit din elemente tradiționale și netradiționale.

La tradițional este necesar să poarte:

- program flexibil și convenabil (timp de lucru);

- oportunitate de creștere a carierei;

- posibilitatea de auto-realizare;

- asigurarea locurilor de parcare;

- organizarea de evenimente corporative;

- diverse tipuri de premii, diplome;

- oportunitatea de a fi în consiliul de onoare.

Metodele netradiționale pot fi următoarele:

- zile libere suplimentare;

- cadouri personale de la superiori.

Motivația și stimularea forței de muncă sunt strâns legate între ele. De ce să cheltuiți deloc bani pentru a stimula angajatul să-și îndeplinească în mod conștiincios îndatoririle? Da, toate acestea trebuie să cheltuiască bani, energie, timp, totuși, totul se plătește mai repede decât pare. Oamenii încep să lucreze mai bine, iar întreprinderea se dezvoltă cu succes, atingând un nou nivel. Ce poate face un colectiv ale cărui membri lucrează prin mâneci? El nu va avansa întreprinderea înainte, ci, dimpotrivă, o va trage înapoi.

Este posibil să se stimuleze forța de muncă cu ajutorul unui "bici"? În principiu, da, dar este mai bine să folosiți astfel de metode când situația este extremă și încălcarea disciplinei pot fi observate prea des.