Stimularea personalului

Există multe modalități de a face o persoană să lucreze mai bine. Bineînțeles, orice lider care respectă de sine ar trebui să-i studieze pe deplin. Stimularea personalului este ceva mai complex decât pare. Să nu uităm că vorbim despre lucrul cu oameni vii, care sunt foarte diferiți unul de celălalt, urmăresc obiective diferite, au abilități diferite.

Metodele de stimulare a personalului sunt diferite. Sunt de acord, în situații diferite, trebuie să acționezi diferit. Motivațiile materiale pentru personal au fost întotdeauna eficiente, dar uneori trebuie să acționați mai deliberat și mai viclean. Sunt posibile și măsuri stricte.

Stimularea personalului

În unele cazuri, managerii oferă subordonaților lor un stimulent cum ar fi timpul liber. Ați făcut tot ce aveți nevoie - faceți afacerea dvs. cu încrederea că nimeni nu vă va deranja din nou. Un astfel de stimulent nu va fi întotdeauna potrivit. Totul depinde de natura lucrării.

Este important ca personalul nu numai să facă munca, ci să o facă calitativ. Deci, oamenii învață treptat să lucreze repede, dar la un nivel înalt. Nu este un păcat să elibereze angajații înainte de sfârșitul unei zile de lucru. Același lucru este amintit de mult timp. Este posibil ca oamenii să muncească din greu toată săptămâna doar pentru a merge acasă vineri cu o oră mai devreme.

Stimularea personalului poate fi realizată cu ajutorul concediilor extrașcolare. Vacanță - un vis al oricui. Ia mai multe zile libere vreau totul. Cel mai adesea un extraordinar concediul este acordat acei oameni care fac o muncă dificilă, adesea chiar neplăcută. Aceasta este într-adevăr o mare încurajare care poate face o persoană fericită să ia ceva pentru care nu ar fi întreprins în condiții normale.

Stimularea personalului este posibilă și prin acordarea dreptului de a alege în mod independent și de a stabili un program de zile lucrătoare. Angajatul lucrează când dorește, e foarte convenabil pentru el, norma este împlinită, deci superiorii părăsesc totul așa cum este. Pentru a menține un program confortabil, oamenii vor face multă muncă.

Stimularea personalului este posibilă și cu ajutorul creșterii nivelului de responsabilitate. Puteți acționa diferit aici. Se poate sugera că munca de făcut este într-adevăr foarte importantă. Este posibil să se gândească la fiecare dintre angajați orice posturi suplimentare (numele cu voce tare de aceste posturi sunt binevenite în special), este posibil să se schimbe pe cineva îndatoririle, care este de a percepe pentru un timp de gestionare a colectivității. Lăsați angajații să știe că munca lor este importantă. Trebuie să știe de ce vin să lucreze în fiecare zi.

Stimularea personalului se realizează cu ajutorul diferitelor tipuri de premii, premii, scrisori de apreciere, recunoștință și așa mai departe. Mai ales ar fi de dorit să observăm stimularea materială. Bineînțeles, majoritatea dintre noi mergem la lucru doar din cauza banilor. Aceasta înseamnă că finanțarea suplimentară este un stimulent excelent. O persoană va face orice, doar pentru a nu pierde un bonus de reputație. Stimularea muncii este amenințarea privației de premiere.

Certificatele și recunoștința (în principiu, bonusuri) sunt recomandate publicului. Așa că toți vor vedea. Nu ezitați să lăudați o persoană, oferind alternativ toate serviciile sale echipei și întreprinderii. Toți cei din suflet vor dori să fie în locul lui. Motivul pentru a funcționa bine, bineînțeles, va fi.

Adesea, stimulentul este chiar o simplă aprobare din partea autorităților. Cu toate acestea, pentru ca o asemenea stimulare să funcționeze, șeful ar trebui nu numai să poată să laude în mod corespunzător, ci și să fie o autoritate, trebuie să fie respectat, apreciat și chiar puțin frică.