Motivația pentru afaceri ca o modalitate de a face munca mai productivă și mai eficientă

Lumea afacerilor este destul de severă și complexă și nu poate exista fără șocuri și coborâșuri constante, mai ales la început. Și, bineînțeles, trebuie să rămâi pe linia de plutire în perioadele cele mai nefavorabile, care, din nefericire, nu este cu toții. Motivația pentru afaceri este tocmai instrumentul care stimulează acțiunea activă, dă putere și credință în rezultatul favorabil al evenimentelor. Motivația este cheia care nu deschide toate, ci multe uși.

Motivarea și rolul său în dezvoltarea afacerilor

Motivația pentru afaceri are un rol major în dezvoltarea afacerilor și este de o importanță capitală. Liderul, care nu știe să-și motiveze angajații și nu știe cum să facă acest lucru, nu va obține niciodată rezultate mari în construirea unei afaceri prospere.

Pentru proprietarul companiei sale, motivația de afaceri pentru succes este principala forță motrice. Se concentrează pe obținerea unui rezultat ridicat, în ciuda tuturor dificultăților și obstacolelor, distinge câștigătorul de un ratat. Desigur, înainte de a-ți motiva angajații, trebuie să înveți să te motivezi. Nu este întâmplător faptul că W. Clement Stone (om de afaceri renumit, milionar și scriitor) a spus odată: "Un obiectiv clar este primul pas spre orice realizare".

Metode de creștere a motivației personalului

Dacă motivația angajatului pentru muncă este ridicată, atunci dorința de a-și investi toate forțele în muncă este și, prin urmare, productivitatea muncii va fi la cel mai înalt nivel. Prin urmare, creșterea motivației este atât de importantă. Folosirea diferitelor metode și metode ajută la atingerea acestui obiectiv. Mai jos este oferită o descriere detaliată a celor mai eficiente dintre ele. Este demn de remarcat faptul că motivația poate fi atât materială, cât și nematerială.

Îmbunătățirea interacțiunii

Este necesar să se organizeze fluxul de lucru astfel încât toți angajații și managerii să se intersecteze periodic. Este minunat dacă există întâlniri generale și evenimente periodice, în care există o posibilitate de comunicare între toți angajații. Acest lucru este foarte unit și, prin urmare, motivează munca în acest colectiv.

Formare avansată și formare gratuită

În cazul în care un angajat, în special tinerii profesioniști fără experiență, tocmai a absolvit de la colegiu, interesat în dezvoltarea acesteia în domeniul său ales, pentru a obține o trimitere la formare liber, ateliere de lucru sau cursuri, acesta va servi ca un mare stimulent pentru el să lucreze intens în această organizație special.

Recompensarea pentru contribuția individuală la cauza comună

Motivația de a lucra cu delincvenții este ușor de reglementat dacă organizația are un anumit sistem de remunerație pentru muncă, realizări individuale și contribuție la cauza comună. Urmărirea performanțelor fiecărui angajat este posibilă prin rapoartele zilnice furnizate conducerii.

Permiteți angajaților să își exprime ideile

Toată lumea vrea să fie auzită. Mai ales dacă se referă la locul în care lucrează și la tot ceea ce este legat de acesta. Poate că angajatul are propriile sale idei sau sugestii pentru îmbunătățirea procesului de producție. Crearea unei bănci de idei sub forma unui dosar pe desktopul computerului sau a unui fișier special în care toți se pot exprima și își pot lăsa dorințele și ideile reprezintă, de asemenea, o motivație excelentă pentru angajați.

Găsiți o abordare individuală pentru fiecare

De regulă, în orice întreprindere există un anumit sistem, propriile reguli și cerințe care nu se potrivesc tuturor. În cazul în care capul tinde spre rate ridicate ale angajaților săi și ale întreprinderii în ansamblu, nu va fi inutil să încercați să găsiți o abordare individuală pentru fiecare subordonat. Cum se face acest lucru? Să-i ceară angajatului ceea ce ar dori, în ce condiții este mai confortabil și mai confortabil de lucru, ce obiective intenționează să realizeze și ce să ajungă într-un an de muncă de succes.

training-uri

Deoarece motivația materială, și anume creșterea salariilor, nu contribuie întotdeauna la îmbunătățirea indicatorilor, la formarea profesională motivație nematerială.

Ce rezultate pot fi obținute după formare?

- Obțineți cunoștințe despre cum să vă motivați angajații.

- Salvați salariul.

- Creșterea eficacității companiei.

- Identificați modalități, metode și idei eficiente pentru motivația nematerială.

De regulă, programul de formare constă în câteva elemente importante, printre care:

• clarificarea termenului "motivație pentru afaceri";
• diferența dintre motivația materială și cea nematerială;
• când este necesar să se motiveze și să se facă acest lucru, cărora metodele de influență să acționeze mai bine și față de cine este mai rău;
• greșelile făcute de manager în cazul unei încercări incorecte de motivare;
• ce tipuri de angajați sunt împărțite;
• cum să influențeze grupuri mari de persoane etc.

Partea principală a programului este practică și doar un mic procent - teorie.

Motivație internă

Puteți petrece mult timp și efort motivând angajatul. Dar este meritat dacă angajatul nu este interesat inițial de poziția pe care o ocupă sau în sfera în care lucrează? Cel mai probabil, nu. Prin urmare, este foarte important să se acorde atenție interesului persoanei la un anumit loc de muncă, motivația internă în stadiul de recrutare (în timpul procesului de interviu). Dacă alegeți imediat personalul potrivit, acest lucru va contribui la evitarea multor dificultăți mai târziu. Este clar că prima impresie și informațiile care pot fi obținute la interviu uneori nu sunt suficiente. În acest caz, trebuie acordată atenție prezenței sau absenței recomandărilor. Și este mai bine dacă solicitantul precizează în telefoanele din chestionare ale locurilor de muncă anterioare, prin care se poate căuta multe lucruri noi, inclusiv pentru a înțelege cum a motivat în mod intern persoana care se pretinde că are un anumit loc în companie.