Plata remunerației - este plata, încurajarea sau recunoștința pentru serviciu? Care sunt tipurile de remunerare?
Beneficiile angajaților reprezintă toate costurile pe care angajatorul le suportă pe baza contractului de muncă încheiat. Pe de o parte, procesul de determinare a plăților ar trebui să ia în considerare activitatea angajatului și, pe de altă parte, să fie o motivație pentru atingerea nivelului necesar al activităților sale.
conținut
Esența conceptului
Rolul fundamental al oricărui angajat are recompense materiale. Cu toate acestea, nu își atinge obiectivele, dacă nu sunt luați în considerare alți factori. Recompensele materiale sunt unul dintre tipurile de stimulente care trebuie neapărat să fie combinate cu munca interesantă și recunoașterea echipei. O condiție prealabilă este crearea condițiilor confortabile de lucru, promovarea etc.
Pe de o parte, motivația materială este văzută ca un mijloc de a satisface nevoile fiziologice și, de asemenea, pentru a menține siguranța. Pe de altă parte, valoarea salariilor este în mod necesar o reflectare a nivelului poziției deținute în colectivitate și a gradului de respect.
Astfel, o remunerație decentă pentru muncă este o consecință a aprecierii înalte a angajatului, a statutului său special și a prestigiului său. Uneori salariile sunt considerate ca o sursă de stima de sine.
Răsplata sunt toate prețuite de om. Acesta este motivul pentru care acest concept este specific tuturor. În acest sens, evaluarea recompensei pentru importanța sa este, de asemenea, diferită pentru fiecare persoană.
Formulare de bază
Toate tipurile de premii sunt împărțite pe interne și externe. Prima dintre ele dă persoanei lucrarea în sine. Vă permite să simțiți un sentiment de conținut, realizarea rezultatelor, precum și respectul de sine. Remunerația internă poate fi, de asemenea, considerată comunicare care apare în rândul lucrătorilor în procesul de lucru.
Cel de-al doilea tip de recompense este oferit de organizația în sine. Aceasta și promovarea scării de carieră, recunoașterea și lauda autorităților și a salariilor. Compensațiile externe includ vacanțe suplimentare, asigurări etc. Aici puteți include și pensiile sociale și de pensii, timpul pentru prânz și odihnă și așa mai departe.
În acest caz, plata remunerației angajaților nu este doar o compensație pentru munca lor. Aceasta este o recunoștință pentru contribuția lor la procesul de producție, care afectează capacitatea conducerii organizației de a atrage, păstra și motiva personalul necesar pentru aceasta.
Tipuri de stimulente materiale
Recompensele materiale sunt plățile efectuate sub formă de prime și salarii, precum și stimulente suplimentare.
Toate tipurile de cote existente sunt clasificate în două direcții. Primul dintre acestea include plăți suplimentare efectuate pentru servicii lungi. Pentru a doua categorie, fiecare companie își dezvoltă propriul sistem de remunerare. Oferă plăți pentru diverse servicii.
Compensația monetară sub formă de suprataxe și plăți poate fi stimulatoare și compensatoare. Prima categorie include:
- premii-
- indemnizațiile tarifelor tarifare muncitorilor sau salariilor oficiale angajaților și specialiștilor -
- promovarea pe baza godam-
- plăți forfetare pentru servicii de lungă durată -
- Alte stimulente stimulative au oferit rezultate de producție ridicate.
Toate aceste premii sunt stabilite de fiecare organizație independent. În acest caz, condițiile și sumele plăților ar trebui stabilite prin contracte colective.
În ceea ce privește plățile suplimentare și indemnizațiile compensatorii, ele sunt împărțite în două grupe mari.
Primul dintre acestea include acele tipuri de stimulente care nu se limitează la sferele de lucru. Remunerația compensatorie este obligatorie pentru plata către întreprinderi a oricărei forme de proprietate.
Al doilea grup include suprataxele și suprataxele care se află într-o anumită zonă de angajare. Cele mai multe dintre ele sunt, de asemenea, obligatorii pentru plată. Dar merită luată în considerare faptul că angajatorul specifică dimensiunile specifice.
Stimulente compensatorii obligatorii
Beneficiile angajaților plătite de angajator în conformitate cu legislația în vigoare sunt următoarele suprataxe:
- Lucrătorii de vârstă inferioară în legătură cu nevoia de a-și reduce zilele de muncă,
- pentru munca la sărbători și la sfârșit de săptămână,
- atunci când o căsătorie este emisă sau dacă este necesar normele de producție, care nu au avut loc prin vina angajatului -
- până la salariul mediu la abateri de la condițiile normale ale procesului de producție -
- lucrător înainte de categoria atribuită, dacă a fost trimis să îndeplinească o sarcină corespunzătoare unei calificări inferioare.
Alte plăți compensatorii
Tipurile de cote rămase se disting printr-o formă limitată de aplicare. Unele dintre ele pot fi stabilite pentru a compensa munca care nu este direct legată de îndatoririle de bază ale angajatului. Un exemplu în acest sens este exercitarea funcțiilor managerului cu execuția paralelă a activităților sale. Alte indemnizații se plătesc în condiții de muncă dăunătoare.
Caracteristicile recompensei
Șeful organizației evaluează în mod necesar activitățile profesionale ale fiecărui angajat. Aceasta afectează, de asemenea, valoarea recompenselor acumulate. Sistemele acestor estimări pot fi diferite. Cu toate acestea, au un singur scop. Ele diferențiază angajații care lucrează bine, în mod satisfăcător și mediocru. În funcție de ce categorie se încadrează membrii colectivului de muncă și se plătește remunerația.
Majoritatea organizațiilor în condiții moderne efectuează interviuri anuale sau atestă angajații lor pentru această evaluare. Mărimea recompenselor depinde de rezultatele acestora.
Plăți către angajați
Sistemul de recompensă care există în orice organizație constă din trei elemente principale. În primul rând, aceasta este plată de bază pentru muncă. Este considerat un salariu de bază. Celelalte două elemente sunt plăți suplimentare (bonusuri, bonusuri etc.) și promovare socială.
Remunerația pentru muncă reprezintă o parte constantă a plăților în numerar pentru angajat. Se calculează pentru îndeplinirea atribuțiilor permanente prevăzute în fișa postului. Remunerarea forței de muncă în ceea ce privește salariul de bază constă în salariul oficial prevăzut în programul de personal și în diverse taxe suplimentare. În același timp, valoarea salariului oficial depinde de poziția deținută sau de nivelul tarifului. Suplimentele sunt introduse pentru a ține cont de contribuția individuală a angajatului la procesul de producție. Acestea sunt, de regulă, în procente față de salariul existent. Pot fi stabilite indemnizații pentru o perioadă lungă de timp și pentru cunoașterea oricărei limbi străine, precum și pentru eficiența activității etc.
Suma plăților către angajați
Recompensele de bază sunt plăți care rămân neschimbate pentru o perioadă destul de lungă. Cu toate acestea, acestea nu depind în mod direct de rezultatele activității de muncă a angajatului.
Dimensiunile unei părți variabile a salariului pot fi în funcție de producția fiecărei unități de producție, pentru care angajatul are o compensație fixă stabilită de organizație. Aceste plăți pot fi determinate de sistem stimula vânzările sau comision.
Dimensiunile unei părți variabile a salariului pot fi totalizate în procente față de componenta de bază. În acest caz, ele corelează cuantumul recompensei monetare primite cu productivitatea muncii întregii companii. Un sistem similar este dezvoltat pentru acele categorii de lucrători pentru care nu există criterii cantitative de performanță. Lista lor include contabili și manageri, avocați și directori de afaceri, etc.
Relația dintre părțile constante și cele variabile ale recompensei monetare poate fi diferită. Acesta este determinat de șeful organizației, pe baza rezultatelor obținute și a eforturilor depuse de angajat însuși. În acest caz, remunerația mai mare pentru muncă poate lua forma recunoștinței companiei față de personal. De exemplu, cu un volum mare de manageri de vânzări pot fi creditate cu 60, 70 sau 80% din salariul de bază.
Încurajarea inventatorilor
Un specialist poate petrece ceva timp în crearea unui obiect de proprietate industrială. Ca urmare, organizația îi plătește recompensa unui autor. Acest fel de recompense este de natură remunerație și se caracterizează prin caracteristici de stimulare și compensare.
Pe de o parte, onorariile autorului măresc interesul angajatului de a-și îmbunătăți invenția. Și, pe de altă parte, compensă pierderile morale din realizarea faptului că este imposibil să dețină drepturile asupra produsului.
- Tipuri de motivare a personalului, esența și factorii acestuia
- Motivația activității de muncă
- Registrul de asigurări pentru concediul medical. Calcularea experienței de asigurare
- Încurajarea muncii: tipuri și concept de promovare
- Ce este un bonus trimestrial?
- Bonusul este ... Un eșantion din provizioanele pentru prime pentru angajați
- Modele moderne de management al personalului
- Tipuri de salarii
- Plăți cu reducere. Garanții ale legislației
- Conceptul unui contract de muncă
- Sistemul tarifar de plată
- Sistem de salarizare nou
- Premiul pentru comenzi
- Motivația ca funcție a managementului
- Stimularea muncii
- Procese teorii de motivație
- Organizarea remunerării forței de muncă
- Costuri explicite și implicite
- Esența salariilor
- Motivația muncii
- Certificat de onoare ca modalitate de încurajare a angajaților