Certificat de onoare ca modalitate de încurajare a angajaților

Un rol important în asigurarea nivelului necesar de muncă al colectivului, pe lângă buna organizare a condițiilor de muncă, salariile corespunzătoare și plata la timp, diferite tipuri de încurajare joacă. Printre acestea se numără și premiul, certificatul de onoare, anumite beneficii, precum și dovezile documentare ale acestor recompense.

Astfel de măsuri din partea angajatorului stimulează disciplina și munca de succes. La urma urmei, dacă situația lucrătorilor conștiincioși și neglijenți este aceeași, afacerea nu va prospera. Promovarea este un fel de "mișcare perpetuă" a afacerilor. Un angajat ale cărui merite de muncă au fost observate și evaluate va avea o mare satisfacție din partea forței de muncă și va continua să lucreze calitativ. Și alți angajați pot, inspirat de succesul colegilor lor, să-și stabilească obiectivele potrivite.

În legislație, promovarea angajatului este determinată de forma recunoașterii oficiale a meritelor sale, acordarea onoarei publice. Cel mai adesea într-o atmosferă solemnă ședința generală a colectivului conform ordinului semnat de șef, se acordă salariatului o diplomă de onoare.

toate încurajarea muncii prin natura lor sunt împărțite în morală și materială. Materialul are întotdeauna o expresie monetară. Acestea includ recompensarea cu un cadou valoros și oferirea de bonusuri, o indemnizație de salariu, o compensație pentru cheltuielile pentru o vacanță anuală, o suplimentare vacanță plătită. O astfel de încurajare aduce angajatului satisfacția morală și venitul financiar. Cu toate acestea, deseori, chiar și cu o mare dorință de a încuraja angajații, managerul nu poate face acest lucru din cauza constrângerilor financiare.

Mai puțin costisitoare este încurajarea morală. Aceasta include anunțul de recunoștință, o scrisoare de onoare, intrarea în consiliu și Cartea de Onoare. O asemenea încurajare nu dă venituri suplimentare, dar aduce satisfacție morală angajatului. Recent, mulți angajatori au început să ignore încurajarea morală: în anii precedenți, aproape toată lumea a fost recompensată, iar această formă a depășit. Într-o astfel de situație, un angajator care dorește să-și sprijine moral angajații își poate dezvolta propriile tipuri de recompense. Deci, poate intra într-o rezervă pentru promovare, referindu-se la seminarii, expoziții și conferințe speciale, creând condiții de lucru mai confortabile. Dar o diplomă de onoare sau, de exemplu, un certificat care confirmă statutul de "cel mai bun angajat", nu va fi inutilă.

Poate că angajatorul le consideră necesare pentru a promova activitatea angajaților săi, nu numai la sfârșitul anului, trimestru, dar, de asemenea, cu ocazia unor evenimente speciale din viața întregii echipe și fiecare angajat, în special, - de exemplu, în legătură cu tranzacția de succes, aniversarea companiei sau sărbători seculare, cum ar fi Anul Nou, 1 mai, aniversarea angajatului. Diploma de erou al zilei va aduce o mulțime de bucurie și arată că - o parte din echipa, care apreciază nu numai munca grea, dar, de asemenea, îl cunosc ca persoană.

Sistemul rațional al recompenselor muncitorilor este un factor important pentru funcționarea cu succes a companiei. Este logic ca angajatorul să poată acorda dreptul managerilor diviziuni structurale (magazine sau departamente) pentru a aplica măsuri de stimulare cu costuri reduse angajaților - cum ar fi plata unor bonusuri unice pe termen scurt, eliminarea precoce a pedepsei impuse. De asemenea, aici este anunțul de recunoștință și certificatul de onoare.