Personalul companiei
Personalul întreprinderii nu este altceva decât totalitatea angajaților cu experiență practică, formarea profesională necesară, lucrul pe bază profesională. O varietate de oameni pot lucra pentru organizație. Numărul de poziții posibile este mare.
Personalul companiei și structura sa
Compania poate lucra nu numai pe acei oameni cu care se încheie un contract de muncă, ci și pe cei care au acceptat să coopereze în baza prevederilor contractului (adică un contract de muncă temporară). Personalul întreprinderii este cea mai importantă resursă. Dacă este rău, atunci activitatea organizației va lăsa mult de dorit, competitivitatea va fi redusă.
Eficacitatea activității oricărei companii depinde în primul rând de coerența activității colectivului de muncă, de profesionalismul membrilor săi, de dorința de a lucra pentru binele comun.
Colectivul muncitor - lucrătorii care participă activ la orice activitate economică a întreprinderii. Baza pentru acest tip de relație este, desigur, contract de muncă. Pentru ca o întreprindere să își atingă obiectivele, fiecare membru al colectivului de lucru trebuie să îndeplinească sarcinile care îi sunt atribuite cu bună-credință. Toată lumea ar trebui să fie motivată să lucreze. Cum să obțină o motivație ridicată? Metodele sunt diferite, dar nu și acum.
Personalul întreprinderii include manageri de diferite nivele. Ce fel de muncitori sunt ei? Ei dețin funcții de conducere diviziuni structurale organizație. De asemenea, liderii sunt considerați a fi deputații lor. Șeful este un director, un șef, un specialist șef, un manager, un manager și așa mai departe.
Experții se referă la persoanele care, potrivit îndatoririlor lor, trebuie să desfășoare activități economice, de inginerie și alte activități. Acestea includ agronomi, ingineri, consilieri juridici și așa mai departe.
Personalul întreprinderii include și angajați. acestea lucrătorii, de regulă, efectuează numai activități tehnice, sunt implicați în contabilitatea economică, o controlează și așa mai departe.
Lucrătorii înțeleg categoria de persoane ale căror reprezentanți sunt implicați în procesul de fabricare a produselor noi, furnizarea de servicii de producție, realizarea de diverse activități. Vorbim despre portari, agenți de pază, specialiști de servicii complexe, însoțitori în vestiare, curieri și așa mai departe. Personalul dat al întreprinderii poate fi împărțit în două grupe. Primul va include acei lucrători care efectuează operațiunile tehnice necesare pentru fabricarea de noi produse. Al doilea grup include acei angajați care efectuează tot felul de activități auxiliare. Adică, ei participă la întreținerea producției principale.
Personalul întreprinderii poate fi împărțit într-un alt criteriu. Este vorba despre specialități și profesii.
Sub profesia se înțelege forma activitatea de muncă, care necesită anumite abilități, cunoștințe, abilități.
Prin specialitate se înțelege acel tip de activitate (adică în cadrul unei anumite profesii), care în esență este specifică. Specialitatea face posibilă diferențierea tipurilor de activități de muncă posibile în cadrul unei profesii.
Angajații de orice specialitate pot fi, de asemenea, împărțiți în grupuri. În acest caz, clasificarea se va baza pe abilitățile individuale, gradul de admitere, responsabilitatea, capacitatea de a efectua activități complexe și așa mai departe.
Prin calificare se înțelege un set de abilități, aptitudini, cunoștințe, pe baza cărora se determină ce fel de muncă în cadrul specializării acestei sau acelei persoane poate fi încredințată. Calificarea poate fi întotdeauna îmbunătățită.
- Tipuri de motivare a personalului, esența și factorii acestuia
- Descrierea postului manager de birou și alți angajați ai companiei
- Descrierea postului directorului. Care este responsabilitatea managerului?
- Elementele de bază ale organizației: documente organizaționale
- Certificarea personalului în condițiile dezvoltării inovative a întreprinderii
- Personalul este ... Influența lor asupra eficienței muncii
- Adaptarea personalului în organizație
- Analiza mediului intern al companiei este cel mai important instrument de management
- Competitivitatea întreprinderii
- Resurse pentru întreprinderi
- Personal - ce este? Tipuri de personal, instruire și management
- Retragerea personalului pentru personal. Concluzie pentru personalul personalului companiei și a…
- Personalul ca obiect al managementului
- Caracteristicile organizaționale și economice ale întreprinderii și compoziția acesteia
- Organizarea muncii în întreprindere
- Gestionarea eficientă a personalului este cea mai bună modalitate de a atinge prosperitatea…
- Structura personalului în întreprindere
- Resursele de muncă reprezintă baza oricărei întreprinderi
- Motivația muncii
- Șeful departamentului. Funcțiile și responsabilitățile sale
- Activitatea de afaceri a întreprinderii