Structura personalului în întreprindere

Personalul întreprinderii este un grup de angajați care au cea mai bună pregătire profesională, precum și experiența în rezolvarea problemelor practice pentru a atinge obiectivele organizației. În același timp, angajații trebuie să lucreze în permanență. Pentru a păstra evidența și personalul de planificare, s-au dezvoltat mai multe clasificări. Ele se bazează pe semne de bază.

Structura personalului, în funcție de funcțiile executate, este după cum urmează:

• Lucrătorii care sunt implicați direct în furnizarea serviciilor de transport sau servicii industriale, precum și crearea de valori materiale. În acest grup, principalii angajați (angajați în producție) și auxiliari (procesul) sunt de asemenea identificați.

• Specialiștii responsabili de funcțiile juridice, economice, de inginerie și tehnice și de altă natură, precum și de grefierii care pregătesc documentația.

• Managerii, conducătorii întreprinderii și subdiviziunile sale structurale.

Structura personalului în acest caz este împărțită în linii și funcționale. Controlează liniar activitățile de producție ale departamentelor și atelierelor din cadrul întreprinderii. Cele funcționale sunt conduse de grupuri de servicii de bază ale organizației.

Structura conducerii este clasificat de asemenea, la nivelul pe care îl ocupă. În funcție de acestea, se pot distinge următoarele tipuri:

• Managerii de rang înalt au un nivel foarte ridicat de responsabilitate. Ele sunt, de obicei, angajate în grupuri financiare și industriale, asociații și departamente mari.

• Șefii de nivel mediu sunt directorii și directorii generali ai întreprinderilor, adjuncții acestora. Același grup include și administratorii de magazine mari.

• Șefii de nivel inferior ocupă de obicei posturile de maeștri sau maeștri superiori, superintendenți, manageri de magazin, servicii mici și departamente funcționale.

Structura personalului, în funcție de modul în care angajatul participă la procesul de producție, poate fi împărțită în:

• producția industrială (angajații care lucrează, laboratoarele auxiliare și principale - laboratoarele de cercetare și unitățile de securitate etc.);
• neindustrială, care constă în angajați ai infrastructurii sociale a organizației (servicii de locuințe și comunale, instituții pentru copii și instituții medicale, dispensare, centre de recreere care aparțin acestei companie, întreprindere).

structură personalul companiei este alocată și în funcție de nivelul calificării sale:

• Lucrătorii necalificați care sunt implicați în cea mai murdară muncă din întreprindere.

• Angajații calificați au, de obicei, nivelul necesar de educație, ceea ce nu este adesea confirmat de o experiență suficientă.

• Lucrătorii cu înaltă calificare efectuează o muncă responsabilă și complexă. Ei trebuie să aibă cel puțin trei ani de experiență, precum și o experiență practică extinsă în acest domeniu.

Angajații trebuie să își actualizeze periodic calificările prin stagii sau cursuri de formare continuă.

Dar structura personalului organizației nu este o entitate statică, deoarece este caracterizată de admiterea angajatului la muncă și de pensionare.

În plus, este posibil:

• Intrafirmare (intra-producție) a personalului, care este determinată de mai multe caracteristici. Vorbim despre mișcarea interdepartamentală, mobilitatea interprofesională, mișcările de calificare și trecerea lucrătorilor în altă categorie.

• Mișcarea externă este determinată de un număr de indicatori (cifra de afaceri privind recrutarea și concedierea, coeficientul care caracterizează cifra de afaceri a personalului).