Personal - ce este? Tipuri de personal, instruire și management

Totalitatea angajaților din diferite profesii, calificări și categorii angajate în întreprindere se numește "personal". Care este personalul în sensul extins al cuvântului? Cât de important este rolul fiecărui angajat în organizarea muncii întreprinderii?

Personal: ce este?

Acest concept combină în sensul său componentele colectivului de muncă al unei anumite întreprinderi. Personalul organizației este:

• lucrătorilor permanent și temporar,
• care lucrează cu fracțiune de normă,
• care se află în călătorii de afaceri, în concediu, în concediu medical.

De asemenea, personalului întreprinderii sunt angajații săi care lucrează în modul de la distanță.

Succesul unei organizații este determinat de cât de bine își îndeplinește personalul îndatoririle. Ce trebuie să existe în fiecare angajat, astfel încât activitățile întreprinderii să se desfășoare fără probleme și fără probleme? Calitățile definitorii pentru fiecare participant în fluxul de lucru sunt:

• munca grea,
• profesionalism
• se concentreze pe rezultate,
• dorinta de a dezvolta,
• finalitate
• capacitatea de a lucra într-o echipă,
• perseverenta,
• diligență,
• angajament.

Angajații trebuie să fie proactivi, să accepte cu ușurință schimbările, să poată rezolva problemele curente și, dacă este necesar, să-și ajute colegii. Remunerarea pentru munca efectuată și îndeplinirea conștiincioasă a îndatoririlor sunt salariile și primele.

Selecția și gestionarea personalului într-o mare organizație se realizează de către departamentul de personal, și anume managerii și inspectorii acestuia. În firmele mici, un secretar, contabil sau supraveghetor poate recruta personal personal.

Care este personalul, este clar din cele de mai sus. Apoi, ia în considerare importanța managementului personalului.

Recrutarea personalului

Managerii sunt conștienți de importanța și necesitatea unei abordări profesionale a resurselor umane ale companiei. Din selecția competentă a angajaților depinde succesul performanței firmei.

Salarizarea și managementul personalului sunt interdependente, deoarece succesul activității sale depinde de cât de eficient sunt organizate activitățile întreprinderii. Pentru aceasta, există departamente de personal, servicii de personal, departamente de resurse umane. Angajații care sunt angajați în acest domeniu sunt chemați în moduri diferite: de către inspectori, manageri, specialiști. Salariul demn și managementul personalului, organizat profesional, în conformitate cu standardele stabilite, vă permit să organizați eficient, cu maximă eficiență, activitatea oricărei întreprinderi.

Tipuri de structuri de conducere

Structurile organizatorice de management în ansamblu determină calitatea muncii personalului, organizarea corectă a procesului de muncă și concentrarea asupra rezultatelor.

Tipuri de structuri:

• funcțional. Reflectă repartizarea responsabilităților manageriale între conducere și unități;
• organizatorice. Aceasta implică subordonarea legăturilor procesului de lucru, compoziția și interdependența acestora;
• sociale. Personalul organizației este considerat în funcție de indicatorii sociali (ocupația, starea civilă, vârsta, educația etc.);
• rol. Definește împărțirea rolurilor (comportamentale, comunicare, creativitate) între angajații organizației;
• de personal. Acesta stabilește lista pozițiilor, componența unităților, fondul de salarizare și valoarea salariilor.

Tipuri de personal

Personalul întreprinderii este împărțit în:

• specialiști. Responsabil de pregătirea producției, suportul tehnic al procesului și realizarea produselor primite;
• angajați (executivi de conducere și tehnici). Managerii sunt responsabili de procesul de gestionare a întreprinderii și a unităților sale. Personalul tehnic asigură calitatea muncii specialiștilor;
• lucrători - indivizi, participanți direcți la procesul de producție, crearea de produse de muncă;
• protecția lucrătorilor, asigurarea securității proprietății împotriva furtului și a utilizării ilegale și protejarea liderilor de amenințările violente și de agresarea fizică;
• tânărul personal. Angajat în întreținerea zonelor comune și curățarea spațiilor.

Toate tipurile de personal sunt părți ale procesului de lucru, fiecare dintre ele având un rol important în obținerea unui rezultat comun.

Numărul de angajați

Fiecare angajator trebuie să știe câte angajați lucrează în întreprindere. Dar numărul de persoane care lucrează în prezent și cei cu care se încheie contractul este diferit. Pentru a determina indicatorul global, trebuie să calculați:

• dimensiune listă;
• recrutare;
• Media.

Prima opțiune este stabilită pe baza recalculării contractelor de muncă. Pot fi angajați cu acorduri urgente, precum și persoane expediate în concediu, concediu medical, instruire.

Numărul de angajați prezenți la locul de muncă la o anumită dată este determinat de numărul de angajați. Indicatorul este folosit pentru a monitoriza absenteismul și pentru a calcula pierderea de timp.

Numărul mediu de salariați Pentru un an se va calcula prin însumarea numărului de angajați cu componenta de salarizare pentru fiecare zi a lunii și împărțind numărul primit cu numărul de zile calendaristice din lună.

Instruirea personalului

Un factor important în activitatea stabilită a companiei este profesionalismul personalului său. Anterior, antrenamentul nu era la fel de important ca în prezent. Formarea calificată permite lucrătorilor să dobândească cunoștințele și abilitățile necesare în domeniul angajării lor.

Angajații, angajații, personalul tehnic, manageri - fiecare ar trebui să își îmbunătățească periodic calificările. Astfel de evenimente se desfășoară în școli de manageri, institute de afaceri și cursuri profesionale. Perioada de formare poate varia de la o zi la un an. Este importantă recalificarea personalului, care se desfășoară în instituțiile de învățământ. În acest caz, oamenii primesc oa doua profesie. Formarea poate dura 2 luni - 2 ani.

În multe profesii este important să vă îmbunătățiți în mod constant abilitățile. În acest scop, adesea se utilizează învățământul postuniversitar - studii postuniversitare sau doctorale. Antrenamentul durează 2-4 ani. Formarea profesională este necesară pentru obținerea unei noi specialități sau pentru îmbunătățirea competențelor existente.

Plata forței de muncă

Plata personalului este aprobată prin contractul de muncă și implică plata angajaților întreprinderii de către angajator pentru lucrările efectuate. În conformitate cu legislația, angajaților li se garantează un salariu minim, salariu. În Rusia, banii sunt plătiți în numerar sau într-un cont bancar. De obicei, salariul este dat în ruble, dar la cererea scrisă a angajatului poate fi transferat într-o altă monedă. Această zonă este sub controlul strict al statului.

Valoarea venitului este determinată de calificarea angajatului, calitatea muncii sale, timpul petrecut. Dimensiunea minimă garantată este stabilită în întreaga țară. Venitul se plătește pe baza rezultatelor muncii pentru lună. Toți angajații întreprinderii sunt considerați importanți, deoarece rezultatele întregii industrii depind de ele.