Certificarea personalului în condițiile dezvoltării inovative a întreprinderii

În mediul de astăzi, problema creării unui sistem microeconomic inovator ca o nouă structură eficientă de guvernanță devine extrem de urgentă. Și dezvoltarea inovativă a sistemului microeconomic, la rândul său, depinde în întregime de eficacitatea personalului, fiecărui subiect al activității de inovare, în mod individual și în relație reciprocă.

Prin urmare, certificarea personalului reprezintă o evaluare cuprinzătoare nu numai a cunoștințelor, abilităților și aptitudinilor profesionale înguste ale angajaților, ci și determinarea dorinței lor de a lucra în condiții economia inovatoare. Momentul cheie în înțelegerea rolului de atestare în astfel de condiții este acela că personalul dintr-o astfel de economie devine o parte directă a capitalului, capitalul uman, care formează alte forme de capital: capitalul financiar și economic, producția și tehnologia, științifică și tehnică, organizațională, managerială, marketing, tehnologia informației. Într-un cuvânt, certificarea personalului trebuie, în plus față de evaluarea contribuției curente de angajat al întreprinderii sau instituției, pentru a evalua perspectivele și capitalul său, face analiza influenței principalelor sale forme de dezvoltare inovare.

Principalele calitati ale personalului parametri de studiu, care ar trebui să fie îndreptate pentru a efectua o certificare, ar trebui să fie numit componentele sale: inițial (linia de bază), munca, capitalul intelectual, social, mobil, capacitățile morale și culturale, organizatorice și antreprenoriale, precum și de capital importante de sănătate.

În cazul în care certificarea ar trebui să ia în considerare principiile și condițiile în care se exploatează în aceste forme de capital uman, care este, să devină un factor direct în crearea de profit:

- acumularea unui stoc de sănătate și cunoștințe umane în etapele vieții;

- utilizarea cunoștințelor și a capacității de dezvoltare;

- creșterea productivității muncii (va duce la creșterea veniturilor angajatului);

- creșterea veniturilor (motivă un angajat să facă investiții suplimentare).

O persoană este un purtător de cunoștințe, care se formează și se dezvoltă în procesul lui activitate profesională. În acest aspect, atestarea este concepută pentru a evalua capacitatea unei persoane de a dezvolta, produce, implementa inovația și, astfel, o gestionează.

Instrumentul de marketing necesar implementării și promovării inovației este, de asemenea, un subiect important al activității de evaluare.

Potențialul muncii este creat și dezvoltat pe tot parcursul vieții, acumulându-se experiența, abilitățile și educația. Calificarea este parte integrantă a acesteia și reprezintă nivelul vieții profesionale a angajatului. O persoană cu un nivel superior de educație primește un profit mai mare și foarte bine plătită. Evaluarea este concepută nu numai pentru a evalua nivelul actual al acestor indicatori, dar și pentru a determina disponibilitatea angajatului de a continua educația și dezvoltarea profesională. În prezent, este profitabil nu numai să beneficieze de educație, ci și să investească în mod adecvat în ea, deoarece educația afectează în mod direct productivitatea muncii și eficiența sistemului de inovare în ansamblu. Investiția în acesta este mult mai eficientă decât într-un alt factor de producție. Importanța capitalului intelectual se manifestă direct în activarea proceselor inovatoare în întreprinderi.

Potențialul intelectual a dobândit relevanța relativ recentă. Investițiile în acesta devin tot mai răspândite. Această sferă se dezvoltă rapid acum, prin urmare, evaluarea personalului ar trebui să evalueze toate aceste tendințe și să le examineze în contextul perspectivelor de dezvoltare ale întreprinderii în ansamblu și al contribuției fiecărui angajat la această dezvoltare. Definiția potențialului intelectual, ca regulă, este foarte vagă și relativă și implică de obicei o sumă de abilități personalul companiei, asigurarea competitivității. În funcție de tipul, complexitatea și amploarea inovării, rolul cunoașterii în procesul de inovare este esențial. Pentru inovații mai radicale, trebuie create și aplicate noi cunoștințe într-o varietate de contexte.

Capitalul social poate fi evaluat prin funcțiile sale - este totalitatea anumitor caracteristici pe care le are o persoană. Acestea sunt aspecte ale calităților sociale care contribuie la activitățile umane în cadrul structurilor sociale. Un grup de angajați (și anume personalul) lucrează mai eficient decât unul în care nu există o relație interpersonală favorabilă. Capitalul social este un bun comun creat prin eforturi serioase și mult timp.

Capacitatea mobilă este deosebit de importantă în contextul dezvoltării continue și dinamice a bazei sistemului de inovare. În aceste condiții, angajatul, ca rezultat al transferurilor de muncă necesare, dobândește cunoștințe care sunt cuprinzătoare în legătură cu activitățile întreprinderii.

Potențialul organizațional și antreprenorial are o specificitate semnificativă în comparație cu alții. Posesia unor resurse uriașe, a know-how-ului și a secretelor comerciale face posibilă transformarea capitalului organizatoric și antreprenorial într-un tip special de potențial uman. Antreprenoriatul ar trebui să implice reprezentanți ai tuturor nivelurilor de guvernare. Este necesar să se identifice și să se stimuleze potențialul antreprenorial al lucrătorilor. specific capacitățile umane pentru a aborda sarcini non-tradiționale, nu în mod obișnuit, inițiativă și conștientizare a riscului său, exercitarea unei acțiuni eficiente exprimat în competențe antreprenoriale. O nouă etapă de regândire a conceptului de "abilități antreprenoriale" și de sporire a rolului potențialului uman în general, și în special a abilităților antreprenoriale. Pentru dezvoltarea unei întreprinderi inovatoare nu este atât de important resursele naturale și capacitățile de producție, cât și nivelul intelectual și capacitățile inovatoare ale participanților la afaceri. Există o astfel de resursă și are loc o dezvoltare inovatoare.

Complexitatea analizei potențialului uman este determinată de faptul că impactul acesteia asupra dezvoltării de inovare durabilă este multidimensională și ambiguă. În plus, certificarea personalului are un rol deosebit și se evidențiază printre alte forme de lucru cu personalul în cadrul dezvoltării inovatoare a întreprinderii. Un exemplu de acest lucru poate servi ca o situație care sa dezvoltat în afaceri interne cu cadre contabile. Pe de o parte, piața forței de muncă este plin de propuneri, pe de altă parte - întreprinderile se confruntă cu o lipsă acută în profesioniștii contabili. Rezolvarea acestei contradicții este simplă și poate fi certificarea profesioniștilor contabili. Practica arată că nici un respect de sine de către solicitant a profesionalismului său, nu există surse oficiale care descriu potențialul său de muncă, nu poate da o informație completă despre angajat și perspectivele sale.