Politica de personal este baza succesului unei întreprinderi

În orice organizarea politicii de personal - Este pilonul pe care se bazează funcționarea sa normală. Acest concept include reguli, metode, principii și metode de lucru cu angajații, concepute în sistem și formulate într-un set de documente. Cu cât este mai conștientă strategia managementului, cu atât mai mult este înțeleasă de fiecare membru al colectivului, cu atât mai mult cu cât funcționează fiecare angajat și, în consecință, întreprinderea în ansamblul său. Politica de personal nu este un scop în sine. Acesta este conceput pentru a asigura fluxul de muncă în timp util, echilibrul său în conformitate cu obiectivele finale ale întreprinderii, nevoile și locul acesteia pe piață. Astăzi există firme care nu au o bază strategică documentată. Cu toate acestea, lipsa unor documente clar formulate nu înseamnă că politica de personal este un factor inexistent. Este posibil să nu fie pe deplin înțeleasă de conducere, greșită sau neproductivă, dar există întotdeauna.

Sistemul de politică de personal, construcția acestuia

Crearea conceptului de resurse umane începe cu un studiu de probleme ale întreprinderii, nevoile sale, potentialul de lider ca un proces, analizând punctele forte și punctele slabe ale strategiei organizaționale. competent politica de personal - este un sistem care poate fi construit numai prin luarea în considerare a factorilor (externi și interni) care afectează întreprinderea. Unele dintre ele pot fi schimbate prin eforturile de management, altele nu pot fi schimbate. Factori interni:

• Obiectivele finale cu care se confruntă producția (organizarea etc.).

• Stilul de conducere. Conducerea autoritară, liberală și democratică necesită specialiști de diferite clase și niveluri de pregătire.

• Stilul de management. Gestiunea centralizată sau descentralizată implică disponibilitatea specialiștilor de diferite profiluri, niveluri diferite de formare.

• Personalul organizației. Se înțelege că gestionarea eficientă a politicii de personal depinde de evaluarea corectă a angajaților, de capacitățile acestora, de repartizarea competentă a responsabilităților de producție.

Toți factorii interni pot fi corectați în cadrul organizației. Circumstanțele externe ale cuiva să se schimbe fără putere, deci este deosebit de important să se ia în considerare atunci când se construiește gestionarea resurselor umane. Este necesar să se țină seama de următoarele:

• Situația care are loc pe piață, tendințele dezvoltării acesteia. Starea educației în țară, accentul dezvoltării sale, situația demografică, caracteristicile sociale ale timpului dictează condițiile pentru stabilirea unui anumit sistem de politici de personal.

• Progresul constant, care necesită intrarea unor specialiști de nivel superior sau recalificarea personalului.

• Mediul juridic și actele normative actuale actualizate. Activitatea oricărei întreprinderi din orice sferă trebuie să corespundă în mod absolut cadrului juridic al statului.

Principalele direcții ale politicii de personal:

• Selecția și plasarea personalului.

• Pregătiți o rezervă pentru specialități de lucru și management.

• Evaluare, certificare și dezvoltarea personalului.

Modificarea politicilor în selectarea personalului vă permite să creșteți în mod repetat succesul organizației.