Standardizarea muncii: cheia muncii eficiente

Standardizarea muncii este un instrument în domeniul managementului personalului. Ea servește pentru a determina rezultatele necesare și costurile forței de muncă, numărul necesar, raportul dintre numărul de angajați și echipamentul pe care îl servesc, personalul de diferite categorii. Valoarea sa este mare, deoarece în orice sferă de oameni de afaceri sunt principala resursă, care, de regulă, determină rezultatul final. Ratificarea muncii oferă mai multe moduri de măsurare. Aplicarea lor este condiționată de condițiile specifice de producție și de scopul acesteia.

În special, există norme de serviciu, generare, număr, raport. Primul tip este durata oricărei operațiuni sau fabricarea produsului (în minute, ore etc.). Al doilea este cantitatea de echipamente care poate fi întreținută pentru un anumit timp de un angajat (mai mulți oameni). Rata de producție este cantitatea de muncă care trebuie efectuată într-o oră sau o schimbare.

Dacă este necesar să se determine numărul de angajați ai unei anumite calificări profesionale necesare pentru îndeplinirea anumitor posturi sau funcții, este utilizat al patrulea tip. Normalizarea forței de muncă contribuie, de asemenea, la determinarea raportului optim dintre manageri, lucrători, profesioniști (al cincilea tip). În această direcție, poate fi reglat și numărul de subordonați per manager.

Ratificarea muncii vă permite să stabiliți anumite obiective (măsurabile) pentru o schimbare. O anumită sumă pe care trebuie să o îndeplinească oamenii, pentru care ei, în cele din urmă, vor primi o recompensă pentru munca lor. Personalul care efectuează plata pe bază de timp este o sarcină standardizată, pentru muncitorii de lucrări - o comandă de lucru. Utilizarea acestui instrument afectează în mod pozitiv eficiența muncii și repartizarea rațională a responsabilităților.

Toate normele pot fi divizate în mod tehnic și cuprinzător, experimental-statistic. Statisticile experimentale sunt obținute pe baza datelor acumulate pentru o anumită perioadă, care nu sunt întotdeauna corelate corect cu condițiile organizatorice și tehnice într-un anumit loc în care sunt planificate să fie utilizate. Se aplică reglementarea tehnică a muncii metode analitice, în acest caz rezultatul este mai precis și permite evidențierea tuturor rezervelor de producție. Justificarea complexă ia în considerare influența tuturor factorilor care afectează rezultatul muncii: organizațional, social, psiho-fiziologic, legal, sanitar-igienic, economic etc.

Normalizarea muncii afectează și aspectele juridice. Acestea sunt stipulate în Capitolul 22 al RF RF. În special, există o procedură legală definită pentru introducerea, înlocuirea și revizuirea normelor, care include notificarea angajaților, crearea condițiilor organizatorice și tehnice, instruirea. Motivul acestor procese este schimbarea producției, care afectează direct sau indirect procesul de lucru. Normele trebuie modificate în cazul actualizării echipamentelor, manipulare, scule, introducerea tehnologiilor avansate, automatizarea, raționalizarea și mecanizarea operațiunilor, îmbunătățirea organizarea locurilor de muncă.