Stiluri de management

Stilul conducerii este un set de metode de influență a unei persoane care ocupă o poziție de lider pe subordonații săi. Stilul pe care liderul îl aderă este cel mai important factor care influențează eficiența activității companiei, realizarea capacităților echipei și, în general, succesul organizației. Cea mai populară clasificare a stilurilor de conducere le împarte în directive (autoritare), democratice (colegiale) și liberale (anarhice). Să încercăm să ne dăm seama care este diferența și ce stil este mai bun.

Deci, autoritar sau directivă stilul de conducere se caracterizează printr-o centralizare sporită a managementului. Acest lucru este dominat de un singur om de conducere. Liderul autoritar crede că toate cazurile ar trebui să fie raportate numai lui, el însuși rezolvă toate problemele sau anulează deciziile făcute de subalternii săi. Rareori ascultă opiniile personalului său și ia toate deciziile pentru întreaga echipă. alte stiluri de conducere diferă de acest stil tocmai prin lipsa ordinelor, a pedepsei, a remarcilor, a mustrărilor, a privării de orice avantaje. Șeful autoritar utilizează exclusiv metodele de mai sus. El foarte strict și în detaliu controlează lucrarea și pune interesele cazului peste interesele subordonaților. Comunică brusc și brutal. O astfel de comunicare cu angajații, de regulă, afectează grav starea de spirit și microclimatul moral și psihologic. Ca urmare, inițiativa și responsabilitatea subordonaților sunt reduse.

Stilul colectiv sau democratic gestionarea este mai frecventă decât altele. Principalele sale trăsături sunt distribuirea puterilor, responsabilităților și inițiativelor între lider, adjunctul și subordonații acestuia. Liderul-democrat este, de obicei, interesat de opinia colectivului, în special a celor care se ocupă de probleme de producție. Un astfel de șef informează în timp util angajații cu privire la toate aspectele importante. De regulă, comunicarea are loc sub formă de dorințe, solicitări și sfaturi. În cazul unei performanțe profesionale de succes și de înaltă calitate, un astfel de lider va încuraja calitatea și eficiența. Comenzile se aplică numai atunci când este necesar. O persoană care împinge alte forme de conducere în fundal și gestionează în mod democratic, stimulează un climat pozitiv în echipă și contribuie numai la succesul și prosperitatea firmei.

Principala caracteristică a stilului liberal sau anarhic este lipsa participării active a șefului la conducerea echipei. O astfel de persoană se află, de obicei, sub influența subordonaților săi, preferând o activitate liniștită. El rareori riscă, scapând mai des de soluționarea conflictelor și a problemelor problematice. Gândindu-și mereu cum să-și reducă responsabilitatea personală. Liderul liberal controlează rareori subordonații. Liderii care aleg astfel de stiluri de conducere sunt adesea întâmpinați și venerați în echipe creative cu angajați distinși și independenți.

Mulți sunt convinși că stilul preferat de conducere depinde direct de sex, dar acest lucru nu este în întregime adevărat. Cercetătorii au demonstrat că principalii factori care afectează stilurile de conducere sunt caracteristicile personale om, temperament și starea de spirit. Dovada este că managerii de succes nu sunt adepți ai vreunui stil. De obicei, acestea combină intuitiv diferite strategia de management.

Caracterizarea stilurilor de leadership prezentate mai sus demonstrează că fiecare strategia este bună în felul său. Principalul lucru este să îl aplicăm în situația potrivită și într-o anumită echipă, deoarece există o mulțime de factori care afectează angajații și relația dintre aceștia.