Principii și metode de management

Sarcina principală cu care se confruntă orice organizație are un profit. Eficiența managementului direct depinde de ce funcții și metode de gestionare sunt utilizate în muncă. Este imposibil să se obțină rezultate bune dacă nu structurați munca. Organizarea optimă a activităților permite principii și metode de gestionare utilizate în mod competent.
Cum sunt clasificate metodele de management?

1. Metodele de management organizatoric și legal permit determinarea principalelor limite ale activității: forma organizatorică și juridică a structurii organizației firmei, direcția de activitate și condițiile de funcționare, drepturile și responsabilitățile angajaților etc.

2. Metodele administrative de gestionare, permite organizarea activităților organizației, pe baza subordonării angajaților și a implementării instrucțiunilor acestora.
Aceste metode încurajează performanța, dar nu-și asumă inițiativa, reducând eficiența, deoarece nu iau în considerare și nu utilizează toate oportunitățile.

3. Metodele economice permit activarea activității de conducere, deoarece acestea se bazează pe interesul material al angajaților. Aceste metode, combinate cu metode administrative, sporesc eficacitatea organizației. Ca urmare a costurilor mai mici conduce la profituri suplimentare, din care angajații primesc bonusuri.

4. Metode socio-economice management, eficiență care se încheie în satisfacerea nevoilor de ordin superior celor materiale. Este demn de remarcat faptul că aceste metode pot să nu aibă un impact asupra persoanelor implicate în munca intelectuală.

5. Tehnici socio-psihologice concepute pentru a crea un climat psihologic favorabil în echipă și între manager și podchinennymi- în timp ce oferă oportunități angajaților dezvolte și să pună în aplicare, având ca rezultat satisfacția clienților, precum și creșterea eficienței activității lor în ansamblu.

Principalele funcții și metode de management sunt în mod constant revizuite și îmbunătățite. Metode de gestionare Nu vă opuneți, ci interacționați. La fel de strâns legate între ele sunt principiile și metodele de gestionare, deoarece cele dintâi derivă din acestea din urmă.

Luați în considerare principiile activități de management. Acestea includ

1. cochetanie tvorchectva și naychnocti: Pe baza de pus znaniya ppofeccionalnye și abilități, și doar intuiție sau imppovizatsiya folosite ocazional;
2. obiectivul pentru atingerea obiectivelor specifice și rezolvarea problemelor emergente;
3. o combinație de universalitate și specializare, care implică o abordare individuală în rezolvarea problemelor specifice;
4. secvența de acțiuni care trebuie efectuate;
5. continuitate;
6. combinație rațională a gestionării centralizate și a autoguvernării;
7. atenția la caracteristicile individuale ale angajaților, abilitățile acestora, ca mijloc de creștere a eficienței muncii;
8. integritatea drepturilor și responsabilităților la toate nivelurile de funcționare, nu depășesc drepturile angajatului pe răspunderea sa, deoarece aceasta poate duce la arbitralitate manageri, precum și pentru a suprima activitatea și inițiativa angajaților, deoarece duce la pedeapsa;
9. competitivitatea membrilor conducerii conduce la interesul personal al angajaților, pe baza stimulentelor materiale, morale și organizatorice ale angajatului care a obținut rezultate maxime;
10. implicarea maximă a personalului în procesul de a face necesar deciziile manageriale. Participarea la acest proces de angajați la diferite nivele conduce la o acceptare mai bună și la implementarea deciziilor care vizează atingerea anumitor obiective, mai degrabă decât la cele care coboară din conducere într-o manieră ordonată.