Management și conducere, precum și importanța acestora în conducerea companiei

O mulțime de oameni, atunci când compară concepte precum conducerea și conducerea, le consideră adesea aproape identice, însă acest lucru nu este fundamental. Confuzia apare deoarece adesea mulți șefi devin conducători imediate în propriile lor subdiviziuni structurale, care oferă motive pentru similitudinea acestor concepte. Cu toate acestea, acest lucru nu se întâmplă întotdeauna, deoarece orice director are dreptul de a gestiona din cauza lui statutul social, fixate de legislația muncii și de statutul societății. Dar uneori el nu poate fi un lider real pentru subordonații săi, mai ales dacă o persoană nu are anumite calități de voință.

Un lider adevărat - acesta este persoana care, din cauza calităților lor personale pot conduce pe oameni, deoarece aceasta din urmă este respectat și pe deplin încredere. Este important să se înțeleagă că managementul și leadership sunt diferite unele de altele prin faptul că acesta din urmă are loc în toate societățile, datorită naturii psihicului uman și viziunea asupra lumii. Liderii nu se nasc, ci devine - acest adevăr simplu este cunoscut tuturor, astfel încât fiecare persoană potențial dedicată unui management și leadership, dar toată lumea din cauza diversității societății umane, în cele din urmă, câștigă poziția, pe care el reușește să realizeze.

Este datorită acestui fapt caracteristici psihologice și există un progres uman, deoarece liderii au o mare capacitate de a inspira sute de mii de oameni de pe orice afacere, astfel încât lumea se transformă treptat. Desigur, liderii nu pot fi întotdeauna oameni buni și cinstiți, și istoria este plină de geniu rău și tiranii care nu a căutat, pentru zidire, ci pentru distrugere. Cu toate acestea, în acest aspect, vom arăta de conducere adevărat și conducerea în organizare, și principalele sale trăsături. Deci, aici sunt principalele calități pe care un lider real ar trebui să le aibă:

1. Capacitatea de a fi egal cu subordonații direcți.
2. Întotdeauna și peste tot își asumă responsabilitatea pentru tine.
3. Se străduiește să acționeze ca un intermediar între toți angajații.
4. Să plătească un colectiv într-o singură echipă, în fața căreia există obiective concrete și realizabile.
5. La momentul potrivit, luați soluții non-standard și găsiți o cale de ieșire din orice situație.
6. Competență de alocare a resurselor umane în condițiile lipsei de timp.
7. Pentru a putea lua riscuri justificate, în cazul posibilității de a obține un succes grandios.
8. Înțelegeți adevăratul sens al liderului și rolul său în orice organizație.

Management și conducere sunt strâns legate, ca orice lider devine aproape întotdeauna un lider informal al tuturor celor care-l urmeze. O mai bună eficiență în practică, atunci când aceeași persoană devine atât lider și liderul informal, la fel ca în acest caz, compania este aproape întotdeauna reușește, datorită coeziunii sale și sprijin reciproc. În cazul în care echipa nu devine capul liderului, iar cealaltă persoană, ar trebui să fie supraveghetorul competent un lider informal și să-l ia ca asistentul său, asigurându-se astfel sprijinul echipei. În orice caz, nu ar trebui să meargă la un conflict și încearcă să submineze astfel de sclav, pentru că în acest caz, șeful de muncă singura echipa încheia împotriva lui însuși, care va afecta productivitatea generală. Acesta este motivul pentru îndrumarea și conducerea joacă un rol esențial în atingerea acestui obiectiv.

Printre altele, există diverse stiluri de conducere și management, care sunt utilizate în organizarea activității diferitelor întreprinderi - de la ministere și magazine mici:

1. Autoritar - caracterizat prin ordine scurte, lipsă de indulgență, precum și poziția liderului în afara grupului.
2. Democrat - caracterizat printr-un ton prietenos, o evaluare obiectivă a angajaților, precum și poziția liderului în cadrul grupului.
3. Pogusutelsky - caracterizat de lipsa unor poziții clare, dorința liderului de a fi în afara colectivității și de a nu controla procesul de producție.

În concluzie, trebuie subliniat că numai un lider real poate fi un lider bun, în care o întreprindere va reuși.