Ce este un stil de conducere liberală? Stiluri de conducere autoritare, democratice și liberale

Managementul este un caz special de management, un set de procese de relații între superiori și subordonați, un profesor și un student. Sarcina principală este de a încuraja angajații (copiii) să întreprindă acțiuni active, influențând colectivitatea și constiinta individuala.

Conceptul stilului de conducere

Stilul de management este particularitatea comportamentului și comunicării managerului în raport cu subordonații acestuia. Liderul, folosindu-l corect, va putea să influențeze lucrătorii și să-i facă să facă ceea ce este necesar în acest moment. În știința modernă, au fost identificate mai multe concepte care examinează fundamentele reducerii și aplicării stilurilor manageriale. Funcționarea lor este influențată de condiții și circumstanțe specifice, pe care le vom lua în considerare mai jos. În mod tradițional, stilurile autoritare, democratice și liberale de conducere sunt separate.

Cu toate acestea, după cum arată practica, acestea funcționează rar într-o formă pură, deoarece un număr mare de factori (atât externi cât și interni) afectează comportamentul uman.

Caracteristicile manifestărilor și formelor de gestionare a stilurilor de amestecare

În primul rând, managerul lucrează cu subordonații, diferite în nivel educațional și cultural, perspective, medii personale și emoționale. Să remarcăm una dintre cele mai cunoscute regularități. Cu cât este mai scăzută calificarea și nivelul culturii în angajat, cu atât mai ușor va percepe stilul autoritar al conducerii. Dimpotrivă, caracterul democratic, subordonat, emoțional și deschis în comportament, nu va funcționa cu liderul care preferă un stil de management dur și o ascultare incontestabilă.

În al doilea rând, stilul de conducere este influențat de condițiile specifice existente, de gradul de maturitate al colectivității și de coeziunea acesteia. Deci, într-o situație critică, adesea un manager democratic va trebui să aplice metode dure de gestionare a angajaților. În același timp, într-un mediu calm, el poate trage totul pe frâne, folosind stilul de conducere liberală.

În al treilea rând, disponibilitatea experienței practice și nivelul cultural al managerului sunt deseori decisive în alegerea principalelor domenii de management. Un lider autoritar poate deseori să se comporte într-o manieră prietenoasă și deschisă. Dimpotrivă, democrația din cauza lipsei de educație sau a incapacității de a se comporta corect în echipă este capabilă să nu respecte subordonații. Foarte des, managerii indecisi demonstrează în comportamentul lor pasivitatea și exemplele unui stil de conducere liberală. Acționând în acest fel, aceștia își scutesc responsabilitatea pentru rezultatul activităților companiei.

Autoritate (directivă) stil de conducere în organizație

Caracteristicile sale caracteristice sunt următoarele:

• centralizarea înaltă a conducerii;
• un singur om în luarea deciziilor, selectarea obiectivelor și a mijloacelor de realizare a acestora;
• managerul este responsabil pentru rezultatul activităților companiei, nu are încredere în subordonați și nu solicită opiniile sau consiliile acestora;
• principala formă de stimulare pentru angajați - instrucțiuni și sancțiuni;
• controlul strict asupra activităților fiecărui subordonat;
• incapacitatea și nedorința de a lua în considerare interesele colegilor;
• în procesul de comunicare, predominarea celor care sunt ascuțiți este o duritate, un ton neprietenos, lipsă de tact și adesea duritate.

Avantajele fără ambiguitate ale aplicării stilului de conducere al directivei sunt: ​​concentrația maximă a tuturor tipurilor de resurse, disponibilitatea ordinii și capacitatea de a prezice rezultatul final chiar și într-o situație dificilă. Cu toate acestea, limitarea inițiativei individuale și a un singur trafic fluxurile de comenzi de sus în jos conduc la faptul că nu există feedback cu subordonații. Adesea, acest lucru duce la formarea de pasivi și dezinteresați în rezultatele comportamentului angajaților companiei.

Stilul de conducere democratică (colegial) în cadrul organizației

Caracteristicile sale caracteristice sunt următoarele:

• dorința managerului de a elabora soluții coordonate cu angajații și deputații;
• repartizarea responsabilității și a autorității între subordonați;
• stimularea inițiativei de personal;
• informarea regulată și în timp util a echipei cu privire la toate aspectele importante;
• prietenos și politicos;
• prezența unui climat psihologic favorabil blasfemie în echipă;
• recompensa pentru angajați este realizarea unui rezultat pozitiv de către companie.

Liderul întotdeauna ascultă și folosește orice propunere structurată de conspirație, organizând un larg schimb de informații, implicând subordonații tuturor afacerilor organizației. Cu toate acestea, responsabilitatea pentru luarea deciziilor nu va fi transferată angajaților. Situația creată de liderul-democrat contribuie la faptul că autoritatea managerului este susținută de autoritatea sa personală.

Stilul de conducere liberal: avantajele și dezavantajele

Această specie se distinge printr-o varietate de forme, ale căror alegere depinde de mulți factori. În primul rând, să ne ocupăm de particularitățile sale. Stilul liberal al conducerii se caracterizează prin următoarele semne.

În primul rând, participarea minimă a managerului la managementul echipei este minimă. Subordonații au libertate, sunt lăsați la rândul lor. Munca angajaților este rareori monitorizată. Această caracteristică a stilului de conducere liberală, ca detașare de la problemele societății, duce adesea la pierderea funcțiilor managerului și la ignorarea stării reale a afacerilor.

În al doilea rând, întrebările și problemele sunt soluționate numai de colectiv, iar opinia sa este acceptată ca o lege nescrisă. Cu un stil de conducere liberal, liderul îl urmează, de obicei, ca și restul personalului.

În al treilea rând, comunicarea se face cu subordonații numai în mod privat, managerul aplică persuasiune, persuasiune și încearcă să stabilească un contact personal.

Stilul de conducere liberal nu este ales din întâmplare. De obicei, devine optim în anumite situații și cu anumite caracteristici ale colectivului. Să ne exprimăm câteva forme mixte.

Guvernarea liberal-democrată în cadrul Organizației

Stilul liberal democratic al conducerii implică faptul că managerul se încrede în totalitate cu subordonații săi. Și doar la prima vedere se pare că o astfel de situație poate duce la lipsa de conducere a companiei.

Un stil liberal mixt al conducerii se caracterizează prin faptul că artiștii interpreți sau executanți sunt mai predispuși decât șeful să înțeleagă toate intrigiile activității profesionale. De obicei este popular în colectivitățile creative, în care angajații au nevoie de auto-exprimare și auto-exprimare.

Stilul de conducere autoritar-liberal în cadrul organizației

Caracterizat de o anumită ambiguitate în a face deciziile manageriale. Pe de o parte, managerul îi oferă angajaților libertatea maximă în rezolvarea problemelor de producție. Dar, în același timp, este nevoie de rezultate pozitive, fără a se supune problemelor și fără a-și asuma responsabilitatea.

Acest stil de conducere liberal-convingător conduce adesea la comportamentul de sine și la comportamentul anarhic al deputaților săi în raport cu angajații.

Stilul guvernării democratice în activitatea pedagogică

Profesorul, care îl demonstrează în comunicarea cu studenții, se axează pe dezvoltarea studenților. El atrage fiecare student într-o sarcină comună. Acest stil este una dintre cele mai eficiente modalități de organizare a interacțiunilor dintre studenți și profesor. Profesorul se bazează pe inițiativa clasei.

Stilul autoritar al managementului în activitatea pedagogică

Profesorul, de obicei, ia decizii și elimină problemele vieții unei săli de clasă. Profesorul consideră că este necesar să se stabilească anumite obiective specifice, pornind de la propriile idei. El controlează foarte strict punerea în aplicare a oricărei sarcini și evaluează numai subiectiv rezultatele obținute. Acest stil este punerea în aplicare a tacticii de tutelă și dictatură. În cazul în care elevii iau poziția de opoziție, profesorul începe confruntarea.

Stilul managementului liberal în activitatea pedagogică

Este deseori numit indulgent și anarhic. Stilul liberal al conducerii pedagogice se caracterizează prin faptul că profesorul rareori își asumă responsabilitatea. El își îndeplinește obligațiile de obicei formal, se retrage din procesul de conducere al sălii de clasă, evită îndrumarea și educația, se limitează la performanța exclusivă a funcțiilor de predare.

Stilul conducerii liberale implementează tactici de neintervenție, demonstrează indiferența și dezinteresul în problemele colectivului școlar. Bineînțeles, o astfel de abordare nu poate rămâne fără consecințe. Pentru stilul de conducere liberală, este caracteristic faptul că respectul și controlul elevilor sunt pierdute, iar disciplina se deteriorează. Un astfel de profesor nu poate influența pozitiv dezvoltarea personală elevi.

postfață

Fiecare persoană, în funcție de opiniile, caracterul, caracteristicile psihologice individuale, își dezvoltă propriul stil de conducere. Alegerea unei direcții eficiente este determinată de o varietate de factori:

• stilul autoritar este recomandat să se aplice atunci când în organizație criza capului a devenit evidentă și situația scapă de sub control;
• democratic - este optim când grupul de lucru este destul de matur, lucrează într-un ritm constant, există disciplină și ordine;
• stilul de conducere liberal este necesar dacă grupul de lucru este capabil să acționeze în mod eficient independent.