Conceptul de decizii de management și clasificarea lor parțială

Conceptul de decizii de management implică un impact voluntare asupra echipei, planificarea și organizarea de lucrări destinate realizării competitivitatea companiei. Aceasta este una dintre fundamentele conducerii unei întreprinderi sau unei organizații, inclusiv acte mandatate de influență vizată asupra acesteia obiect al managementului. De obicei, aceste documente se bazează pe:

• luarea în considerare a datelor reale care caracterizează o situație specifică la locul de muncă;
• planificarea scopului acțiunii;
• program pentru atingerea obiectivului.

Decizia în cadrul organizației este unul dintre cele mai importante momente ale activității conducerii sale. Administrarea corectă sau incorectă poate duce la prăbușirea sau prosperitatea unei întreprinderi.

clasificare

Conceptul de deciziile manageriale ambiguu în conținutul său. Astfel, ele pot fi văzute din punct de vedere al formei. În acest caz, ele pot fi:

• O singură față, când dreptul de vot are doar conducere superioară.
• Colectiv, când, înainte de a lua o decizie, șeful consultă cu specialiștii, ia în considerare toate ideile propuse. Adoptarea și implementarea soluțiilor în acest mod conduc la cele mai reușite rezultate.
• Colective, care sunt adoptate pe baza votului general. Departe de toate rezoluțiile de guvernământ pot fi adoptate în acest fel.

Dacă noțiunea de decizii de management este luată în considerare din punct de vedere al "pas cu pas", atunci se pot distinge patru nivele:

• Rutină. Acceptat de manager în conformitate cu o acțiune pre-programată. Sarcina managerului: să identifice situația indicată în program, să ia una dintre soluțiile recomandate. Prin urmare, cerințele pentru managerul acestei legături: decisivitate, competență, coerență, capacitatea de a urma programul.
• Selectivă. Managerul alege din numărul tuturor soluțiilor posibile doar una: cea mai optimă.
• Adaptare. Ele necesită liderul abilității de a abandona schemele standard și de a adopta o nouă soluție modernă creativă la vechea problemă. Succesul unor astfel de acțiuni depinde de capacitatea liderului de a gândi în afara casetei și în mod creativ.
• Inovatoare. Conceptul de decizii de management de acest tip implică apariția unor probleme noi, care nu au fost întâlnite anterior și capacitatea unui specialist de a lua o decizie solidă din punct de vedere tehnic sau științific. Pentru a aproba astfel de concluzii, trebuie să aveți o bună pregătire în specialitate, să puteți folosi ideile creative ale altor specialiști.

Conceptul deciziilor manageriale. Etapele unei astfel de gestionări

Luarea deciziilor de către conducere este un proces complex, în mai multe etape. Se compune din mai multe etape.

• Studiind. În acest stadiu, problema determinată este determinată, natura sa este realizată, se realizează o analiză a criteriilor care pot duce la succes. După aceea, toate informațiile necesare sunt colectate și create modelul conceptual o problemă care trebuie rezolvată.
• Dezvoltarea ideilor. În acest stadiu, liderul poate lucra independent, dar cel mai mare beneficiu va veni din brainstorming sau din teamwork pentru a găsi soluții.
• Evaluarea ideilor.
• Adoptarea imediată.

Adoptarea și implementarea corectă a deciziilor de management este una din multele componente ale competitivității organizației pe piață.