Modelele de bază ale managementului.

Există trei modele de bază de management. Toți au propriile momente și deficiențe pozitive, în timp ce diferă semnificativ unul de celălalt. În prezent, se disting astfel de modele: modele de marketing, japoneză și americană.

Managementul în general caracterizate prin caracteristici naționale, precum și similitudinile, este puternic asociat cu nivelul de dezvoltare economică, cultura, caracteristici etnice și naturale ale existenței umane. Pentru toate numărul mare de țări străine istoria fost în măsură să acumuleze o atenție considerabilă nu numai în teorie, ci și practici de management în agricultură, industrie, comerț, ținând seama de caracteristicile lor specifice. În prezent, modele de management precum americanii și japonezii sunt considerați ca fiind polari.

În principiu, categoria "modelului de management" este una dintre cheia nu numai în domeniul științei, ci și în practica de management. La urma urmei, orice manager se întreabă întotdeauna întrebări: cum să gestioneze obiectul care îi este încredințat și, cel mai important, ce arsenal de pârghii, strategii și tehnologii de management trebuie să fie folosit pentru a face față în mod eficient soluției care îi este atribuită.

Modelele de management includ principiile de bază ale managementului, obiective și atitudini, viziune strategică, valori dezvoltate în comun, ordinea și structura interacțiunii dintre toate elementele lor, controlul și monitorizarea analitică, cultura organizațională, strategiile și forțele motivaționale care conduc dezvoltarea.

Deci, care sunt principalele modele de management? Să începem cu cea americană. Sistemul de management din firmele din această țară este organizat destul de rigid. Natura relației dintre toate unitățile intrafirmare este determinată de tipul de întreprindere care sa dezvoltat mai devreme. Firmele americane de la începutul perioadei aveau o organizație de încredere, așa că astăzi în companii bine-cunoscute (Ford Motors, Chrysler), acele întreprinderi care se află în departamentele de producție sunt complet lipsite de independență. Liderii lor se supun liderilor tuturor departamentelor de producție.

Stilul american de management are propriile caracteristici. În acest caz, responsabilitatea fiecărui angajat este clar definită. Esența modelului american este că există o convingere inițială - succesul unei firme depinde în mod direct de factorii care se află în limitele ei. Aceasta înseamnă reducerea costurilor numai prin identificarea diferitelor rezerve interne, o organizare rațională producție, eficiență utilizarea resurselor existente și creșterea productivității muncii. În ceea ce privește modelul american, putem spune că atunci când caută candidați pentru poziții specifice, ele sunt adaptate sistemului.

Managementul japonez crește semnificativ competitivitatea economiei din această țară. Aici există o orientare maximă la inovațiile tehnice și tehnologice. Elemente distinctive Modelul japonez de management - este, în primul rând, un sistem de așa-numită angajare pe tot parcursul vieții. În plus, promovarea depinde de vechimea. Un element important este organizarea muncii în grup. Munca este de asemenea plătită durata serviciului, precum și pe baza contribuției acestora la calitatea și raționalizarea procesului. Există un sistem de formare continuă la locul de muncă.

Dar modelul de marketing se bazeaza pe o persoana care se auto-indeplineste. În plus, compania este considerată un organism viu, format din oameni uniți prin valori comune. De asemenea, firma trebuie să fie actualizată în permanență, adaptându-se la factorii externi, iar factorul principal este consumatorul.