Modelul american de management

Existența diferitelor modele de gestionare se datorează diferențelor obiective în cultura națională, dezvoltarea economiei, politicii, culturii corporatiste a întreprinderilor. Anumite tradiții și obiceiuri impun amprente asupra sferei relațiilor de afaceri. Cu toate acestea, există modele dezvoltate istoric care determină strategia de luare a deciziilor de bază. Astfel de modele de bază includ modelul american de management.

Caracteristicile americanului model de management În primul rând, este vorba de identificarea premiselor de bază pentru formarea unui model unic de management.

Prezența pieței ca mecanism principal al relațiilor economice dintre subiecții săi determină managerii să acționeze în condiții de concurență înaltă.

A doua caracteristică a fost că formarea modelului de management în Statele Unite a avut loc pe baza societatea industrială, a cărui forță motrice a fost industria. Pe baza acestei afaceri de bază a fost corporația.

În general, modelul american de management se bazează pe fundațiile școlii clasice.

În stadiul actual, modelul de management american este construit pe convingerea că succesul unei firme se bazează pe factorii care se află în limitele ei. Prin urmare, compania devine un sistem închis. Această convingere inițială predetermină particularitățile modelului de management american.

Această abordare definește obiective și obiective Elemente stabile care persistă mult timp. Principala strategie a firmelor este creșterea continuă și specializarea producției, astfel că modelul de management american este caracterizat printr-un mecanism de control explicit și constant.

De asemenea, este caracterizat printr-un grad ridicat de individualism. Libertatea persoanei predetermină luarea deciziilor individuale: decizia luată de conducător nu este în niciun fel subiect de discuție și este obligatorie pentru implementare. În consecință, nu este responsabilitatea colectivă, ci responsabilitatea individuală pentru rezultatele muncii efectuate. Cu toate acestea, în cadrul unuia management principiul democrației industriale este pus în aplicare, i. participarea angajaților la luarea deciziilor, dacă acest lucru afectează interesele lor personale. Aceștia au dreptul să adune în mod independent toate informațiile necesare, să aleagă metoda sau metoda potrivită pentru a îndeplini sarcinile și planurile principale. Uneori lucrătorii creează grupuri de lucru și alte asociații pentru a rezolva o serie de sarcini.

Cu toate acestea, în ciuda individualismului ca principală caracteristică a modelului, atitudinea față de lucrător este diferențiată: el este perceput doar ca un angajat, nu ca un individ.

O altă caracteristică importantă este faptul că angajații nu au loialitatea companiei, ceea ce contribuie la o rată a cifrei de afaceri destul de ridicată. Unii dintre ei reușesc să se schimbe la zece companii în timpul muncii lor. Prin urmare, angajarea se face pentru un timp relativ scurt și toată lumea știe despre asta, obținând un loc de muncă.

Modelul american de management este un model ideal pentru carieriști. Aceasta asigură dezvoltarea rapidă și promovarea angajaților în cadrul companiei. În același timp, un angajat se poate dezvolta într-un mod specializat. pentru a construi o carieră orizontală. În acest scop, o varietate de cursuri de perfecționare avansate la universități și colegii.

Astfel, trăsăturile dezvoltării istorice a Statelor Unite, dezvoltarea economiei și politicii sale, relațiile de afaceri cu ajutorul modelului american de management au oferit o dezvoltare profesionistă și o dezvoltare profesională individuală.