Principiile managementului în management, clasificarea și abordările acestora

Să analizăm mai detaliat principiile managementului în management. După cum am menționat deja, acestea sunt de două feluri: generale și private.

Principiile managementului în managementul general implică un caracter universal și își extind influența asupra practic tuturor ramurilor economiei și asupra sferei de guvernare din cadrul acesteia. Astfel de principii generale pot fi considerate următoarele categorii: sistematică, obiectivă, stimulativă, disciplină, competență, ierarhie.

În ceea ce privește principiile specifice, ele tind să aibă un caracter local și reglementează procesele de management individuale, în orice industrie special sau o anumită întreprindere. Aceste principii sunt dezvoltate de fiecare întreprindere sau industrie în mod independent, în conformitate cu nevoia sau cu tradițiile, cultura sau cerințele stabilite.

Ca toate activitățile, managementul este supus, de asemenea, legilor care definesc diferite limite și restricții. De asemenea, principiile managementului în management trebuie să fie supuse legilor și restricțiilor pe care le fac.

Principiile în sine nu sunt rare și definesc anumite criterii și cerințe pentru conducerea organizației, pot descrie ce ar trebui să fie conducătorul întreprinderii și contribuie la crearea unei anumite baze pentru un management eficient.

În acest caz, un manager de persoană nu este obligată să urmeze în mod direct și precis principiile de management, liderul ideal trebuie să se creeze ei pe cont propriu bazat pe pozițiile de bază ale principiilor formulate de oamenii de știință bine-cunoscute în domeniu. Dar, de multe ori managerii iau ca bază, unele principii și doar le personaliza pentru a se potrivi nevoilor dumneavoastră, în baza necesităților și a situației, dar principiile generale sunt aceleași pentru toate cu câteva modificări.

Un exemplu al unuia dintre principiile generale poate fi considerat principiul competenței. Și funcționează pentru toți managerii, deoarece un lider incompetent (incompetent) nu poate gestiona eficient întreprinderea.

Principiile private nu ar trebui să contravină generalului. După cum am menționat mai sus, pentru principiile private, fiecare organizație caobiect de control managementul este considerat separat. Iar aceste principii de management în management ne permit să arătăm toată inventivitatea și ingenuitatea liderului. Ca rezultat, atunci când analizăm principii particulare, putem evalua caracteristicile managementului la întreprindere, la întreaga industrie sau la cap.

clasificare metode de management în management Rareori nu oferă motive pentru dezvoltarea unor principii particulare.

Luați în considerare astfel de principii de bază ale managementului în management ca planificate și orientate spre obiectiv, disciplină și stimulare, toate principiile de mai sus pot diferi în funcție de țară (națiune). De exemplu, abordările din Japonia cu privire la un principiu disciplinar sunt fundamental diferite de opiniile privind acest principiu printre alte țări. Diferența principală a acestui principiu nu rezidă în faptul că subordonatul pur și simplu nu se poate, nu va depune la cap, nici o diferență semnificativă este faptul că în managerul de versiunea japoneză și muncă subordonată folosind metode de conformare voluntară, mai degrabă decât impunerea atât Model american de management. Aceste abordări diferite indică faptul că, în ciuda faptului că principiile generale sunt aceleași pentru toată lumea, ele pot fi executate destul de diferit, ținând cont de mentalitatea oamenilor și a tradițiilor istorice culturale predominante în societate. În cazul în care principiile pretinși Japonia ideologiei de Est, SUA pune mai presus de toate independența omului ca persoană, provocând de multe ori flash de sfidare în mediul de management. Și pentru SUA, acest lucru nu este considerat un indicator rău al unei întreprinderi sau al unei organizații.