Managementul internațional - ce este?

Acum, practic, în toate universitățile, indiferent de orientarea lor, există facultăți de conducere. Mulți solicitanți aleg această sferă în cursul educației lor, nu întotdeauna înțeleg clar ce este. Acest lucru se explică prin faptul că în ultimii ani s-au întâlnit mai des cuvintele "manager", "management internațional" și altele. De aceea merită înțeleasă conceptele și beneficiile pe care această cunoaștere le poate aduce afacerilor în curs de dezvoltare.

Ce este managementul?

Dacă vorbim despre definiție, managementul este o activitate specifică și independentă. Scopul este acela de a atinge un obiectiv specific într-un anumit domeniu de activitate, care are loc prin utilizarea directă a anumitor resurse de muncă și materiale în conformitate cu principiile, metodele și funcții de management. Desigur, din cauza faptului că acum aproape fiecare al patrulea angajat este numit „manager de-așa“, devine foarte greu de înțeles despre ce e pentru profesie, și modul în care aceasta se referă la managementul internațional. Dezvăluirea sensul său, este important să se știe că, în însăși definiția „de management“ concepte includ:

1. Marketing și prognoză, cercetare de piață (în special, consum și cerere).

2. Producția unui anumit tip de produse cu costuri minime, dar cu venituri maxime.

3. Gestiunea directă a personalului.

Caracteristici ale managementului internațional

În acest caz, nu este atât de greu de înțeles că managementul internațional este un tip mai complex de management. Scopul său principal este formarea unei companii competitive și în curs de dezvoltare, datorită faptului că afacerile sale vor exista în diferite țări. De aceea este important să se țină seama de anumite particularități sociale, economice, psihologice, demografice și chiar culturale ale acelor țări cu care firma interacționează.

În mod firesc, managementul internațional are propriile caracteristici și trăsături specifice. Deci, este demn de remarcat faptul că structura sa acoperă cinci domenii ale managementului afacerilor corporative:

1. Nevoia de cercetare, analiză și evaluare a mediului de afaceri extern și a mediului intern al organizației.

2. Procesele de comunicare și luarea deciziilor directe.

3. Implementarea funcțiilor de management de bază (planificare, motivare, organizare, control și coordonare).

4. Lucrul pe dinamica grupului și caracteristicile de management.

5. Problemele eficacității firmei (lucrul cu personalul, producția, marketingul direct și managementul producției în general).

În consecință, managementul internațional necesită abilități, cunoștințe și aptitudini speciale. Putem spune că acesta este un concept mult mai complicat decât doar "managementul". În același timp, structura determină managementul internațional și principala sa caracteristică - necesitatea de a utiliza aceste avantaje și oportunități în contextul activității de afaceri care va fi eficientă în interacțiunea directă dintre țări și promovarea afacerilor.

Este imposibil să nu spunem că reprezentanții unui astfel de domeniu de activitate ar trebui să aibă o logică incontestabilă. Lucrul în sfera managementului internațional nu poate numai pe cei care au anumite cunoștințe și abilități teoretice. Ar trebui să fie oameni care vor corespunde structurii imediate a managementului internațional, fiind capabili să lucreze corect în toate cele cinci domenii pe care le presupune. În multe privințe, aceste abilități sunt condiționate de particularitățile psihologice ale personalității. Prin urmare, pentru a aborda alegerea unei specialități care mai târziu îi va permite să dețină funcția de manager internațional, este necesar să se delibereze și să se cântărească.