Principiile de bază ale managementului

Principiile de bază ale managementului sunt regulile generale de gestiune. Acestea aparțin categoriei universale, a cărei respectare ar trebui să conducă colectivul la un scop comun: prosperitatea societății, întreprinderii, organizației sau a altei structuri. Acestea sunt un ghid pentru managerii care sugerează alegerea celei mai generale strategii pentru atingerea obiectivelor.

Principiile managementului strategic

Aici enumerăm regulile de bază pe care angajații organizației trebuie să le urmeze pentru a-și atinge obiectivele.

1. O singură direcție. Aceasta înseamnă că un grup de angajați trebuie să aibă o viziune clară asupra scopului și intereselor comune.
2. Dezvoltarea dominantă. Prezentarea perspectivei de creștere este un alt punct important în managementul strategic. Aici angajații văd rata profitului și a tehnologiei, iar pe această bază reprezintă cele mai importante domenii ale managementului.
3. Științific. În acest moment, situația și situația abordări sistem. Pe baza cunoștințelor științifice, sunt selectate cele mai optime moduri de realizare a sarcinilor atribuite.
4. Subordonarea intereselor personale pentru general. Aici este privită ierarhia intereselor: aspirațiile și interesele unui angajat sau grup nu ar trebui să fie mai semnificative decât cele organizaționale.
5. Economie. Aici soluția problemelor apare pe baza unei evaluări a resurselor disponibile și, în funcție de aceasta, este aleasă o metodă pentru soluționarea lor.
6. Diviziunea muncii. Managerul trebuie să pună în fața organizației două tipuri de sarcini: pe termen scurt (care durează puțin timp să le pună în aplicare) și strategice (ceea ce duce în cele din urmă la profitabilitate). Un grup de oameni lucrează la prima categorie, iar celălalt pe cel de-al doilea.

Principiile gestiunii financiare

Această ramură a managementului se bazează pe 4 principii:

1. Planificate. Este vorba de planificarea resurselor (materiale, de muncă și financiare) pentru a le echilibra.
2. Orientare orientată. Aici există un transfer al scopurilor organizației: de exemplu, în țările cu economii mai puțin dezvoltate principal și aproape singurul scop este rentabilitatea și productivitatea, precum și în economiile avansate, în plus față de aceasta, un obiectiv foarte important al respectării responsabilității sociale.
3. Diversificarea. Aceasta implică o multiplicare a producției și furnizarea de diverse combinații de bunuri.
4. Orientare strategică. Aici se înțelege că principalele obiective ale organizației nu trebuie să vină cu o contradicție cu metoda de realizare a acestora.

Principiile de bază ale managementului: activitatea științifică și creativă

Gestionarea unei structuri complexe implică necesitatea acceptării periodice a soluțiilor nestandardizate bazate pe intuiție. Fără îndoială, majoritatea deciziilor ar trebui să fie justificată științific, totuși, atunci când acestea nu pot fi realizate, se folosește o abordare creativă.

Principiile de bază ale managementului: specializarea și universalitatea

De asemenea, se referă la decizia de sarcini: pe de o parte, fiecare problemă ar trebui să fie însoțită de o abordare individuală, pe de altă parte, orice soluție în cadrul organizației trebuie să se bazeze pe principiile generale de funcționare.

Principiile de bază ale managementului: coerența, continuitatea și concurența

• Secvență. Asta este un principiu foarte important, respectarea căruia asigură îndeplinirea în timp util a sarcinilor și împiedică confuzia în muncă.
• Continuitate. Aici este arătată interrelația unor proiecte cu alții. De exemplu, îndeplinirea unei serii de sarcini ne permite să executăm următoarea serie și astfel, cu ajutorul acestui principiu, se produce o creștere continuă.
• Concurență. Aici există o motivație pentru angajații să efectueze nu numai mai multă muncă, ci și o calitate superioară. Ar trebui încurajată prin mijloace materiale și morale.