Principiile managementului

Scopul oricărei producții este de a maximiza profiturile prin reducerea costurilor, creșterea productivității și utilizarea eficientă a tuturor rezervelor disponibile. Principalul rol în acest proces îl ocupă managementul. Ca sistem de management al producției, managementul, bazat pe o bază extinsă de științe diferite, vă permite să atingeți toate obiectivele. Principiile directoare în acest sens, regulile pe care se bazează toate deciziile, sunt principiile managementului.

Principiile managementului sintetizează legile obiective ale procesului de gestiune, care reflectă tendințele cele mai importante și repetitive din cadrul organizației.

Regularitățile și principiile de management asigură o reacție imediată a organizației în urma schimbării condițiilor mediului extern și intern.

Cele mai importante regularități care predetermină vectorul dezvoltării organizației și, ca o consecință, managementul includ o serie de tendințe care sunt obiective în natură și care sunt realizate în cursul activității economice.

Acestea includ, în special, dezvoltarea managementului ca știință bazată pe economie, transformarea tehnicilor de bază în mediul economic în schimbare. O regulă la fel de importantă a managementului este de a determina gradul de influență al mediului extern în formare strategii organizaționale și alegerea tehnicilor de management necesare. raționalizarea nivelurile de management organizațiile și utilizarea controlului în cadrul activităților lor reprezintă tendințe importante în dezvoltarea managementului ca instrument principal de gestionare. Gestionarea trebuie să se bazeze în dezvoltarea sa asupra regularității utilizării managementului planificat. Cu toate acestea, probabil una dintre cele mai importante regularități este o schimbare dinamică principiile managementului organizarea și funcțiile sale principale.

Sub influența regulamentelor menționate mai sus, se creează principiile managementului. Acestea constituie cerințele de bază pentru management, metode punerea sa în aplicare, funcțiile și structura organizației. Acestea includ principii generale și particulare.

Principiile generale ale managementului au fost formulate de clasic teoria managementului Henri Fayolem. El a definit în opinia sa 14 principii de bază ale managementului. Acestea includ: principiul divizării muncii, gestionarea unuia și a unui lanț scalar de guvernare. Se presupune că există un lanț de comenzi inseparabile de la superiorul superior pentru a pune în aplicare cel mai eficient mod obiectivele organizației. Astfel, autorul conduce la faptul că prezența autorității, disciplina, centralizarea, ordinea și subordonarea intereselor sunt cele mai importante principii ale managementului. Cu toate acestea, niciun angajat nu va îndeplini toate obiectivele stabilite pentru el fără a pune în aplicare principiul corectitudinii și recompensării pentru munca depusă. Un manager inteligent trebuie să susțină spiritul corporativ și să stimuleze inițiativa în rândul lucrătorilor. Doar astfel se va asigura principiul stabilității personalului, ceea ce va reduce semnificativ nivelul de fluctuație a personalului.

Respectarea principiilor asigură succesul organizației, profituri mari, un sistem eficient de producție și minimizarea costurilor.

O condiție incontestabilă pentru un proces eficient de gestionare este necesitatea de a ține seama de specificul activităților organizației, de caracteristicile specifice ale industriei în care o implementează. Rezultă că principiile managementului dobândesc un caracter special pentru a dezvolta o formulă pentru impactul managerial asupra organizației, care vă permite să obțineți cel mai mare rezultat din activitățile sale.