Gestionarea strategică ca modalitate de atingere a obiectivelor.

Gestionarea oricărei organizații încearcă să identifice modalități eficiente de atingere a obiectivelor prin alocarea eficientă a resurselor. În acest scop, planuri de acțiune sunt elaborate, efectuarea unui studiu extins de micro- și macro-organizare. Unul dintre cele mai importante elemente ale activității eficiente a întregii organizații și îndeplinirea atribuțiilor sale este gestionarea strategică.

Pentru a defini conceptul de management strategic, trebuie mai întâi să determinați esența strategiei. Nu există o singură definiție a conceptului de strategie. Strategia este folosită în teoria jocurilor ca un plan care indică posibilele mișcări ale jucătorilor în fiecare situație. În contextul managementului strategic, înseamnă un plan integrat pentru realizarea eficientă a obiectivelor organizației.

Managementul strategic ca disciplină academică a început să se formeze după publicarea cărții "Strategia, structura și rezultatele" de către R. Rumelt. Aceasta include procese complexe de management, astfel încât nu există nici o abordare clară a fiecărui tip de management sau a sarcinilor sale principale. Cu managerii ar ajuta la stabilirea obiectivelor pe termen lung ale organizației, să aloce obiective specifice și pe termen scurt, strategia propusă pentru realizarea acestora, în funcție de caracteristicile de micro- și macro-organizare. Pe de altă parte, managementul strategic poate fi privit ca un proces de evaluare a mediului macro, ale cărui rezultate permit luarea deciziilor necesare în cadrul organizației și exercitarea controlului.

Teoreticienii străini recunosc acest lucru tip de management Tipul de management care se bazează pe potențialul uman, care este baza oricărei organizații. El orientează activitățile organizației pentru a satisface nevoile consumatorilor, este capabil să răspundă în mod flexibil la orice schimbare în organizație, ceea ce permite realizarea avantaje competitive. Astfel, datorită managementului strategic, organizația este capabilă să realizeze sarcinile stabilite pe termen lung. Acest tip de management se dezvoltă într-o varietate de domenii de relații economice și de producție.

Gestionarea strategică în domeniul turismului permite nu numai dezvoltarea mai rapidă a unei companii de turism, ci și asigurarea succesului în acest domeniu extrem de competitiv. Aceste companii sunt ghidate de anumite tehnici strategice, care includ dezvoltarea companiei și a produselor sale, în conformitate cu tradiția, extinderea geografia serviciilor și introducerea ciocnindu forme de turism. Activitățile de planificare bazate pe managementul strategic vă permit să stabiliți strategia optimă sau combinația mai multor strategii pentru a obține poziția de lider a companiei în industria turismului.

Managementul strategic în construcția relevă perspectivele de dezvoltare a forțelor de producție din regiune, în special în infrastructura regiunii și condițiile sale naturale și climatice, pentru a analiza situația demografică și starea de mari companii de putere concurente. adâncime analiza mediului extern, împreună cu analizele interne permit dezvoltarea acestora strategia de dezvoltare a întreprinderii, tehnologia de promovare și de publicitate, dar indiferent de domeniul activității economice a organizației, sistemul de planificare strategică permite ca viitorul să nu fie mai bine pentru nici un indicator decât pentru trecut. Iată de ce locul central este dat analizei perspectivelor, a tuturor pericolelor și amenințărilor posibile atât din mediul extern, cât și din schimbările din mediul intern. Acesta este completat de o analiză a pozițiilor concurenților din industrie. Doar această abordare poate face imposibilă primirea profitul normal, ci venituri.

Astfel, sistemul de management strategic permite nu numai identificarea tuturor avantajelor competitive, dar și utilizarea eficientă a acestora pentru atingerea obiectivelor stabilite.