Contabilizarea procesului de producție în managementul întreprinderii

de organizare metodele de management - sunt resurse de influență asupra interesele oamenilor și ținând seama de procesul de producție și de rezultatele sale sociale în toate strategiile activității economice. Acestea includ stabilizarea organizațională, organizațional-administrativă și organizațional-disciplinară.

Metodele de stabilizare organizațională constau în stabilirea de legături în sistem pe bază contractuală. Procesul de organizare a producției pe baza metodelor organizatorice și administrative este de a menține modul de funcționare prescris al organizației prin corectarea impactului în cazul apariției de abateri.

Procesul de management al producției pe baza metodelor organizaționale și disciplinare constă în evitarea abaterilor de la algoritm în activitatea viitoare a organizației.

Metodele economice sunt resurse de influență asupra intereselor indivizilor și ale asociațiilor acestora. Ele acționează în reglementarea relațiilor economice și injectate în considerare tehnicile procesului de producție a tehnicilor de management centralizat planificat și cost-contabile. Metodele de management centralizat planificate includ educație de planificare razvitiya- finansirovanie- și distribuirea fondurilor predpriyatii- planificarea investițiilor tsenoobrazovanie-, marjele de profit, etc.

Prin tehnicile de autosusținere includ compararea costurilor și beneficiilor de producție de utilizare de interes material și de compensare otvetstvennosti- cheltuielile întreprinderii veniturile lor - pentru a asigura profitabilitatea, ceea ce permite o reproducere extinsă.

Metodele de management economice includ: metode de reglementare de către autorități, precum și întreprinderea reglementată (organizația-mamă). Metodele reglementate de autorități includ: sistemul fiscal, politicile de creditare și financiare. Metodele reglementate de companie includ: standarde economice, sisteme de stimulare și responsabilitate pentru performanță, standarde etica corporatistă.

Suntem de acord cu faptul că logica metodelor economice de gestiune și contabilitate a procesului de producție este utilizarea de interes:. „Fa ceea ce este profitabil, rentabilă, eficientă“, „să învețe să fie interesat“

Metodele economice trebuie să utilizeze o varietate de stimulente și să ajute organele de conducere să ia decizii de inițiativă sănătoase.

Aceste metode se bazează pe: stimulente economice - Finante-normirovaniya- kreditovaniya- planirovaniya- tsenoobrazovaniya- nalogooblozheniya- samofinansirovaniya- extinderea independenței economice și auto-susținerea otvetstvennosti- (Salarii, materiale și morale stimulente, beneficii sociale, locuințe, etc.). relații etc. Un factor important în aplicarea metodelor economice de management pentru întreprinderile care funcționează în condiții de piață, este tranziția de la gestionarea „verticală“ la managementul „orizontal“. Metode economice la toate etapele de dezvoltare a societății trebuie, mai presus de toate, de a combina interesele individului (angajat personalizat) - colectiv - societate.

Se bazează metodele socio-psihologice de management gestionarea proceselor, procedând în colectivul de muncă. Ele vizează satisfacerea nevoilor sociale și acționează ca regulatori ai relațiilor sociale, ideologice și etice.

Contabilitatea procesului de producție și rolul fenomenelor socio-psihologice în echipă sunt realizate pentru a asigura o prognoză fiabilă a dezvoltării sale, eficacitatea managementului la întreprindere.