Esența și conținutul managementului

Apărut în cei 30 de ani ai secolului precedent conceptul de management în traducerea din engleză înseamnă conducere sau conducere. Managementul presupune dezvoltarea celui mai eficient sistem de management al organizației (în conformitate cu GOST R ISO 9000 acest termen include companii, firme, corporații, întreprinderi, asociații, instituții, organizații caritabile și alte structuri, în plus, acestea pot fi grupate, ) și monitorizarea rezultatelor activităților sale. Esența și conținutul managementului trebuie atribuite a trei domenii principale: structurile de stat, organizațiile de afaceri și organizațiile non-profit.

Gestionarea eficientă a afacerilor moderne se bazează pe utilizarea instrumentelor specifice utilizate pentru a obține rezultate. Conceptul și esența managementului include un sistem sistemic cu trei niveluri abordarea managementului, care vizează implementarea funcțiilor de bază ale managementului: managementul afacerilor, manageri, procese și angajați. Aceste funcții ar trebui să se desfășoare simultan, nu numai să fie eficiente, ci, în principal, eficiente și să ofere un echilibru optim al diferitelor nevoi și obiective de afaceri. Termenii "eficacitate" și "eficiență" ar trebui interpretați în conformitate cu GOST R ISO 9000. Funcția organizatorică a managementului este planificarea. Cu ajutorul său se efectuează sincronizarea și o combinație de resurse umane, materiale și financiare. Toți cei trei factori trebuie implicați pentru a obține rezultate, care sunt determinate de obiectivele organizației.

Planificarea se bazează pe trei niveluri de perspectivă: obiective, obiective și misiune. Este dificil să trasezi o linie clară între ele. La planificarea sarcinilor, organizația se așteaptă să primească un rezultat în perioada de planificare. Realizarea obiectivelor permite realizarea anumitor îmbunătățiri dincolo de perioada de planificare, dar nu departe de perioada sa de timp. Misiunea se referă la idealuri de neatins, abordând care este inclusă în planurile conducerii organizației. Esența și conținutul managementului implică punerea în aplicare a planurilor la toate nivelurile (prin definirea activităților, interdependențele dintre departamente, repartizarea competențelor și a responsabilităților), precum și coordonarea și monitorizarea implementării.

Abilitatea de a atinge obiectivul cu costuri minime determină eficiența ("eficiența") managementului organizației în ansamblu, precum și instrumentele de bază ale conducerii și ale fiecărui manager în totalitate nivelurile de management organizație. Esența și conținutul managementului în condițiile pieței vizează rezolvarea problemelor practice care se măsoară în etapele de planificare și evaluare a rezultatelor care asigură eficiența economică a afacerii și contribuie, de asemenea, la consolidarea poziției organizației, produselor sau serviciilor sale pe segmentul relevant al pieței. Pentru a face acest lucru, este necesar să se organizeze un proces de control al managementului, asigurându-se că rezultatele efective sunt în concordanță cu cele planificate.

Principalele metode organizaționale sau instrumentele de management sunt financiare și controlul bugetului, precum și mecanismele de control al pieței. Adică, finanțele, bugetul și marketingul sunt instrumente care ajută la influențarea proceselor de afaceri ale organizației. Esența managementului financiar este aceea de a controla cheltuielile proporționale cu activitățile productive și de tranzacționare care vizează realizarea unui obiectiv specific și a rezultatelor sale financiare. În același timp, sunt calculate și comparate diferite variante de investiții financiare, ceea ce face posibilă obținerea unui profit maxim cu costuri financiare minime și pierderi financiare. Pârghiile financiare sunt profit, depreciere, chirii, contribuții la capitalul de charter, discount, dividende și așa mai departe. Astfel, se poate spune că esența și conținutul managementului constă în gestionarea economică eficientă a unei organizații, care vă permite să vă atingeți în orice fel scopul, dar cu un minim de costuri și abandonați obiective care nu sunt justificate din punct de vedere economic.