Conceptul de management - pe scurt despre principal

Odată cu apariția economiei de piață, noi concepte de management, și acum, în managementul timpului în curs de dezvoltare rapidă a unei organizații este un loc de muncă dificilă, care nu se poate face fără a înțelege regulile generale și importanța multor opțiuni care afectează fiecare situație în parte. Cu inovații, a fost introdus și un concept multiplu de management, care poate fi considerat o practică de management, ca știință și artă, ca un proces complex cu adoptarea decizia de management și ca o organizare generală a managementului companiei.

Cu cuvinte simple, conceptul de management se explică prin capacitatea de a atinge obiectivele stabilite de munca umană, de inteligență și de utilizare adecvată resursele materiale, și munca. De asemenea, managementul este un set de metode, principii și forme de guvernare bazate pe un sistem de cunoștințe științifice. Acest sistem constă dintr-o bază teoretică și practică și asigură gestionarea recomandărilor bazate pe dovezi.

Conceptele de bază ale managementului dezvăluie obiectivele, obiectivele, principiile și funcții de control, subiecții și obiectele sale, precum și speciile.

Scopul principal al managementului este acela de a asigura venitul și profitul dorit printr - o organizare solidă a producției și resursele umane, precum și o implementare sporită și costuri reduse. Acest obiectiv se realizează prin rezolvarea următoarelor sarcini: evaluarea stării organizației, identificarea obiectivelor de dezvoltare și a priorității acestora, elaborarea unui plan strategic etc.

Având în vedere conceptul de management ca un proces de interacțiune continuă, în el se pot distinge patru funcții, care în sine sunt și ele un proces. Acestea includ: planificarea, organizarea, motivarea și monitorizarea. Ei determină când, ce și cum să producă, cum să folosească și să aloce resurse, cum să gestioneze angajații.

În plus, există mai multe tipuri de management, care au fost separate în direcții independente. Printre acestea, organizatorice managementul, producția, marketing, inovare, finanțe, etc. Toate acestea își îndeplinesc propriile funcții de gestionare și își rezolvă sarcinile. Cu toate acestea, cel mai important dintre acestea este conceptul de management financiar, deoarece este arta de a gestiona finanțele companiei. Aici se elaborează bugetul organizației, planul financiar, formarea și distribuirea resurselor sale monetare, evaluarea situației financiare și punerea în aplicare a măsurilor necesare pentru consolidarea acesteia.

Rezumând, putem spune că, profund studiat conceptul de management, devin disponibile toate modelele de control, este posibil, în practică, de a utiliza în mod eficient aceste cunoștințe, în mod obiectiv evaluarea și optimizarea sistemului de control. Dar formule gata făcute pentru rezolvarea tuturor dificultăților aici nu se datorează faptului că condițiile de mediu sunt în continuă schimbare, precum și obiectivele organizației, dar învățați cum să gândească creativ și să aplice principiile fundamentale ale situațiilor existente.