Luați în considerare ce fel de decizii manageriale sunt luate în management

Fiecare dintre noi ia pentru câteva zile, sau chiar zeci de decizii. Cât de multe dintre aceste decizii sunt dificil de calculat pentru întreaga viață. Situația este similară în managementul mediului, dar spre deosebire de viața de zi cu zi, astfel de decizii necesită o analiză atentă, deoarece acestea implică răspunsuri serioase și responsabile și decizia greșită a sarcinii poate fi afectată nu numai responsabil pentru acceptarea deciziei individuale, ci și alți angajați ai companiei sau organizație. Acesta este motivul pentru care un manager de succes este o persoană care este în măsură să Priya soluții corecte și rapide.

Pentru a face procesul de luare a deciziilor mai reușit, ele sunt împărțite în mai multe tipuri.

tipuri deciziile manageriale în management, pentru a începe cu lista noastră deciziile manageriale sub forma unor etape sau etape de adoptare a acestora.

În primul rând, este necesar să se lucreze în scopul pentru care este necesar să se ia o decizie, și apoi să exploreze și să aleagă criteriile prin care să justifice eficacitatea și consecințele acestor decizii. După aceasta, este timpul să luăm în considerare toate soluțiile posibile, să alegeți unul dintre acestea și să îl formați corect. Și după aceea are loc procesul de adopție. Și ulterior aducerea la artiști.

În plus, tipurile de decizii manageriale în management pot fi clasificate în funcție de diferite caracteristici. Dar criteriul principal este condițiile în care se ia decizia. Adesea deciziile pot fi luate într-un mediu incertitudine și risc. Aceste soluții reprezintă punctele de vedere individuale ale deciziilor de management, și ei au propriile lor nuanțe, așa cum este adesea necesar pentru a lua o decizie foarte repede, iar responsabilitatea pentru astfel de decizii pur și simplu colosale. Dar deciziile care se fac într-o atmosferă de certitudine calmă fac posibilă elaborarea mai multor opțiuni și apoi alegerea celei mai bune.

În plus, tipuri de decizii de management în managementul pot fi împărțite și în funcție de criterii cum ar fi perioada de valabilitate a deciziilor (pe termen scurt, mediu si lung) - pentru frecvență de decizie (aleatoare, o singură dată, recurente) - pentru acoperirea angajaților (total pe toate, sau strict concentrat pentru un anumit grup de oameni ) - sub formă de formare (grup, colectiv sau unic (unic) soluție) - complexitate (simple și complexe) - pentru a regla rigiditatea (algoritmică, contur, structurat).

De interes deosebit este clasificarea soluțiilor, utilizând modele de luare a deciziilor în gestionarea datelor de către astfel de corpuri de iluminat ca F. He-douri, M. Albert, MMesconom. Pe modelele lor este posibil să se aloce decizii intuitive, raționale și organizaționale.

Toate tipurile de decizii manageriale listate în management diferă în algoritmul procesului de luare a unei astfel de decizii, adică ceea ce a condus o persoană sau un grup de oameni în luarea unei decizii.

Aș dori să stați la decizia de organizare, deoarece este încă împărțită în două subspecii: programate și neprogramate. De fapt, deciziile organizatorice sunt determinate de poziția șefului, care ia decizia. În acest caz, decizia numărului programat de soluții posibile este limitat, unele cadre (responsabilități de locuri de muncă, etc.), respectiv, în soluția de bază non-programate varianta poate avea o varietate de alternative, iar capul este liber să aleagă cea mai potrivită pentru el.

Deși, în practică, astfel de soluții nu au întotdeauna o divizare clară în programele programabile și cele neprogramabile. Foarte adesea, procesul decizional este interconectat cu procesul managementul organizației.