Strategiile economice ale firmei

Strategiile economice reprezintă un set de reguli pentru luarea deciziilor pe care o firmă sau o întreprindere o conduc în activitățile sale.

Deciziile strategice se caracterizează prin două trăsături - consecințele pe termen lung și ireversibilitatea acestora. Plecând de la aceste caracteristici ale deciziilor strategice rezultă concluzia logică că implementarea lor poate schimba radical potențialul întreprinderii. Deciziile de acest tip sunt obligatorii pentru întreprinderi într-o anumită etapă a dezvoltării lor.

Strategiile economice ale întreprinderilor, precum și cele economice strategii pentru PC, se bazează pe decizii strategice. Strategiile în sine, de fapt, sunt un fel de cadru, pe care sarcini specifice și decizii speciale privind anumite aspecte ale muncii întreprinderii.

Deciziile strategice se iau prin alegerea unei varietăți de opțiuni. Strategiile economice includ soluții precum reconstrucția serioasă, extinderea producției, schimbările în specializare sau profilul firmei.

Strategiile economice sunt legate de punerea în aplicare a deciziilor privind gestionarea proceselor tehnice, economice, financiare, sociale și de altă natură.

Strategiile economice sunt importante pentru dezvoltarea vieții și a întreprinderilor. Depinde de implementarea acestora, ce resurse vor fi alocate pentru dezvoltarea viitoare, modul în care vor fi plătite dividendele etc.

Dezvoltarea strategiei companiei începe cu crearea unui complex de soluții interconectate care determină direcțiile prioritare ale resurselor disponibile și aplicarea eforturilor companiei pentru a-și realiza misiunea economică de bază.

Primul pas în crearea unei strategii de calitate este definirea unui credo de afaceri întreprinderi (misiuni) sub forma unor principii generale și orientări care determină scopul întreprinderii în societate cu alți actori economică.

Obiectivele strategiilor sunt de a descrie statele finale, precum și cele intermediare ale organizației sau firmei în implementarea strategiei sale în termeni de dezvoltare economică. În același timp, obiective specifice pentru domenii specifice de activitate sunt concretizate prin obiective generale. Sarcinile se desfășoară prin măsuri concrete specifice.

Atunci când gestionați o întreprindere pe baza principiilor planificarea strategică, care sunt completate de un mecanism de coordonare a deciziilor tactice și operaționale cu politica generală, împreună cu mecanismul de monitorizare și ajustare a strategiei, este un sistem de management strategic.

Strategia întreprinderii nu este identică cu politica sa, care proclamă doar intențiile principale în activitatea întreprinderii. Strategia ghidează procesul de luare a deciziilor importante în direcția aleasă. Prin urmare, este mai largă și mai aprofundată decât politica.

Conținutul strategiei economice acoperă deciziile privind domeniul de aplicare și structura producției, aspectele strategice ale managementului intern, comportamentul întreprinderii pe piețele factorilor și bunurilor etc.

Există mai multe direcții principale (tipuri) economice strategii.

1. Decizii tehnologico-strategice în domeniul tehnologiei, dezvoltarea și influența acestora asupra factorilor pieței.

2. Piața mărfurilor - un set de soluții pentru nomenclatură, calitate și volum de producție, metode ale comportamentului companiei pe piață.

3. Financiare și de investiții - un set de decizii cu privire la modul de a atrage, petrece sau acumula finresursov.

4. Integrarea - soluții pentru integrarea interacțiunilor funcționale și manageriale cu întreprinderile partenere.

5. Piața resurselor - deciziile privind comportamentul firmelor pe piața resurselor și factorilor de producție.

6. Social - deciziile privind structura colectivului, natura relației sale cu acționarii.

7. Strategia de management - deciziile care afectează natura conducerii societății în implementarea unei strategii specifice.