Ce este o decizie de conducere?

Orice manager în activitățile lor trebuie să rezolve problema multi-dimensionale, forțând-o să se dezvolte, să adopte și să pună în aplicare singura soluție de gestionare corectă care se conectează obiectivele cu rezultatul final. Toate deciziile trebuie să fie rezonabil și prudent, dar chiar și în acest caz, există o intalnire intamplatoare cu un rezultat imprevizibil, care depinde de profesionalismul managerului.

Soluția de management poate fi definită ca rezultat al analizei, optimizării, prognozării și din punct de vedere economic alegerea unei alternative din mai multe opțiuni pentru a atinge obiectivul sistemului de management. Este, de asemenea, o influență creativă și voluntară îndreptată de subiectul conducerii pentru a elimina problema și aproximarea parametrilor reali ai obiectului la cel preconizat, dorit.

Decizia poate fi numită administrativă dacă este dezvoltată pentru un sistem social, adică vectorul său este orientat către planificarea strategică, gestionarea producției și activități de gestionare, managementul resurselor umane etc.

Soluții de management în management sunt specificate în anumite programe de acțiuni, care includ activități, metode de implementare, cercul executorilor, durata, indicatorii necesari și criteriile de evaluare a acestora. În astfel de programe, în afară de tot, locul fiecărui participant în procesul de îndeplinire a sarcinilor este determinat și toate acțiunile unităților structurale ar trebui să fie coordonate și coordonate.

Orice decizie managerială afectează aspectele sociale, economice, juridice și interesele organizatorice ale întreprinderii, prin urmare, dezvoltarea acesteia necesită ca managerul să aibă o viziune largă asupra structurii soluției și asupra tuturor posibilelor consecințe.

Esența deciziei manageriale din partea economică este că fiecare etapă necesită resurse materiale și financiare. Comparând costurile cu beneficiile posibile, determinați fezabilitatea acestei soluții.

Partea socială trebuie să țină seama de nevoile, motivele, interesele artiștilor interpreți sau executanți, stimulentele și valorile lor, condițiile confortabile pentru muncă și dezvoltarea personală.

Esența juridică implică implementarea măsurilor legale și respectarea strictă a legii.

Esența organizațională presupune existența unei soluții adecvate (organizatorice) (posibilitate). Dacă nu există personal, tehnologie, sisteme de control, atunci nu trebuie luată o astfel de decizie de conducere.

Pentru a lua o decizie de management calitativ, se aplică principii și abordări științifice, metodele de modelare, automatizate de management, intuiție, raționalitate și experiență. Metoda intuitivă depinde de sentimentele și experiențele, iar dacă te concentrezi doar pe el, poate fi ținut ostatic la cazul, se confruntă cu noi situații neprevăzute. Prin urmare, pentru management strategic se recomandă utilizarea metodelor științifice de analiză și optimizare, luând în considerare și luând în considerare câteva alternative.