Rotația: ce este și de ce este nevoie

Rotarea - ce este? De fapt, acest termen înseamnă trecerea de la un loc la altul dintr-un singur grup. De exemplu, puteți roti personalul într-o organizație, și anume transferul angajaților de la o poziție la alta.

De asemenea, răspunzând la întrebarea: "Rotire - ce este aceasta?", Puteți explica aceasta ca anunțuri în mișcare pe Internet. În acest caz, se mișcă în ordine aleatoare, schimbând periodic.

Mutarea angajaților într-o organizație

Rotația angajaților implică traducerea personalul companiei de la o poziție la alta în cadrul unei întreprinderi sau departament pentru necesitatea de producție. Factorul cheie în această mișcare a angajaților este schimbarea poziției. Acestea sunt:

1. Promovare. În acest caz, în ceea ce privește domeniul de activitate constant, responsabilitatea crește, iar raza responsabilităților se extinde. De asemenea, salariul crește. Creșterea carierei pe verticală este cea mai comună situație care poate fi luată în considerare atunci când răspundeți la întrebarea: "Rotarea - ce este?" În cazul în care locul vacant al managerului de mijloc, de exemplu, șeful adjunct sau șeful departamentului, este vacant, în majoritatea cazurilor acest loc este ocupat de unul dintre foștii subordonați.
2. Schimbarea titlului postului. În acest caz, taxele rămân aceleași, doar numele se schimbă.
3. Schimbați locația biroului. Sarcinile de muncă și titlul postului în acest caz nu se schimbă, doar se schimbă adresa locului de muncă. În același timp, poate fi fie un alt district, fie o altă țară.
4. Schimbarea domeniului de activitate și a responsabilităților de serviciu. Această evoluție are loc în direcția orizontală. Angajatul, în acest caz, se îndreaptă către o poziție complet nouă și dezvoltă o sferă de activitate care nu este familiarizată cu el.

Când este necesar să se mute angajații

rotație funcționarii publici în principiu, se întâmplă din proprie inițiativă. Angajatul devine inițiatorul procesului de transfer în cazul în care datoria de serviciu devine neinteresantă atunci când își dă seama că se apropie de el și că nu are unde să crească.

De asemenea, rotația este necesară dacă angajatul este mulțumit de organizația în care lucrează, însă devine mai dificil pentru el să-și îndeplinească îndatoririle, iar rezultatele activităților sale nu aduc aceleași satisfacții. Pentru asta concedierea angajaților - nu o cale de ieșire din situație și preferă să-și caute o cerere în aceeași companie, dar într-o nouă poziție.

Rotație la inițiativa angajatorului

Dacă managementul companiei nu dorește să rateze un angajat promițător care dorește să se dezvolte profesional, atunci în acest caz este necesară o rotație. Ce este asta? În această situație, este mai profitabil ca o organizație să ofere angajatului noi oportunități, mai degrabă decât să permită trecerea lui la concurenți.

Dacă angajatul nu se supune îndatoririlor care îi sunt atribuite, atunci, pentru a nu se arde, este recalificat și retrogradat. De asemenea, rotația este utilizată în reorganizarea departamentelor și deschiderea de noi direcții în afaceri.

Este important să înțelegem atunci când explicăm termenul "rotație" că acest proces este organizat competent și nu spontan. Transferul angajaților la noi locuri de muncă ar trebui făcut pentru dezvoltarea companiei. Acest proces este interconectat cu alte procese de lucru - formare, evaluare sau adaptarea personalului într-un loc nou.