Managementul carierei. Cum de a cuceri Summit-ul de afaceri Olympus.

Mulți oameni visează la o carieră de succes. Aceasta este doar o singură dorință de a face o carieră nu este suficientă. Pentru a avea succes în orice domeniu de activitate, trebuie să se străduiască o creștere profesională constantă. Din acest motiv, la începutul unei lungi și dificile căi de progres, trebuie acordată o mare atenție unei sarcini atât de importante, precum planificarea carierei.

Mai întâi trebuie să stabiliți în mod clar ce fel de muncă, ca și carieră de început, să faceți cel mai bine. Aici, bineînțeles, un rol important aparține educației, experienței de muncă disponibile și, desigur, intereselor și preferințelor personale. Un ajutor în definiție este solicitat pentru consultanță de specialitate și teste de adecvare pentru o anumită profesie - aceste teste pot fi găsite cu ușurință în publicațiile tipărite dedicate problemelor de carieră sau pe resursele relevante de pe Internet.

Una dintre condițiile pentru o carieră de succes este aceea că ar trebui să știți foarte bine ceea ce doriți în cele din urmă să realizați, pe baza acestui lucru și să planificați cariera. Este absolut necesar să ne imaginăm toate etapele unei cariere, să stabilim obiective absolut specifice și să ne străduim neobosit să le realizăm. În același timp, nu ar trebui să se creadă că este posibil să se îndeplinească absolut tot planul - toate etapele și obiectivele pot fi ajustate, dar este necesar să se depună eforturi pentru atingerea obiectivelor stabilite.

Se crede că există mai multe tipuri de carieră. În general, a fost adoptată o abordare oarecum simplificată a acestei întrebări interesante, deși puțini oameni cred că o carieră este pur și simplu o ascensiune victorioasă a unui angajat pe scara administrativă. Există multe interpretări diferite, dar în principiu există două tipuri principale: cariera verticală și cariera orizontală.

Gestionarea carierei depinde în mare măsură de tipul ales. Astfel, cariera orizontală nu oferă deplasa în sus pe scara carierei, și o mișcare în orizontală, atunci există o tranziție către alte poziții care sunt apropiate sau identice în starea în cadrul aceleiași companii, dar poate, în diferite departamente sau proiecte sale.

Această declarație poate fi explicată printr-un exemplu: managerul de vânzări merge la aceeași poziție în departamentul de publicitate sau șeful departamentului de relații publice devine șeful departamentului de personal. Dacă trebuie să spun mai repede, la un tip orizontal de carieră, expertul rămâne expertul, managerul - managerul și șeful - capul. Dar, în orice caz, toate astfel de migrații implică îmbunătățirea angajatului, creșterea cunoștințelor și aptitudinilor sale profesionale. În acest caz, managementul carierei prevede și stabilirea de obiective și obiective clare.

O carieră verticală, spre deosebire de cea orizontală, înseamnă că un angajat al companiei poate ocupa o poziție superioară în subdiviziunea sa de companie sau într-un prieten, în timp ce își sporește nivelul profesional și de competență. Ca o opțiune - trecerea la locul de muncă într-o altă companie pentru o poziție mai înaltă.

O carieră verticală are un punct final, de regulă este postul de director general sau președinte al companiei. După cum se poate presupune, nu există restricții asupra carierei orizontale. Cu toate acestea, trebuie să înțelegeți în mod clar că în realitate nu există o carieră în forma sa pură. De exemplu, este posibil ca, înainte de a ocupa postul de șef de departament, angajatul să-și încerce mâna pe mai multe poziții de același nivel care există doar în acest departament.

Ca o ilustrare vie a acestei afirmații poate fi numită un exemplu de arheolog de renume mondial Heinrich Schliemann, care a început viața de adult ca un băiat comisionar. Odată ajuns în firma de tranzacționare Schroeder, Schliemann a studiat perfect toate soiurile de principalul produs al companiei Indigo, cunoștea toate depozitele companiei - pe scurt, el a fost capabil să devină o persoană indispensabilă și foarte competent.

Îmbunătățind constant orizontal și aducerea unor profituri uriașe companiei, Schliemann sa mutat de-a lungul carierei, devenind în cele din urmă un partener deplin al lui Schroeder.

În orice companie serioasă, o problemă atât de importantă precum managementul carierei lucrătorilor este acordată o atenție deosebită, deoarece acesta este modul în care puteți selecta personalul pentru posturile vacante. Angajații cu competență și dezvoltarea carierei ajută la planificarea corectă și corectă a carierei în toate etapele carierei.

În ciuda faptului că o carieră nu poate fi întotdeauna gestionabilă, pentru că de multe ori în succesul sau eșecul unei cariere, un rol simplu poate juca un rol. Cu toate acestea, în dezvoltarea și îmbunătățirea angajaților oricărei firme, managementul unei cariere este de o importanță majoră.