Mediul extern al organizației

Atunci când gestionați o întreprindere, este important să luați în considerare nu numai variabilele interne, ci și cele care reprezintă mediul extern al organizației. Acestea influențează și eșecul managerilor de la toate nivelurile de a lua decizii care îmbunătățesc eficiența operațiunilor companiei.

Mediul extern al organizației este acele evenimente și factori care nu depind de activitățile sale, dar au un impact grav asupra acesteia.

Există diferite clasificări, de exemplu, factorii sunt împărțiți în direcții și indirecte, dar aș dori să detaliem 10 sectoare interesante în practica internă.

1. Industrie sau producție.

În acest sector, multe elemente se reflectă, de exemplu, concurența, interacțiunea cu industriile conexe, caracteristicile domeniului de activitate al întreprinderii, caracteristicile produselor competitive.

2. Materii prime

Se referă la furnizori, producători de industrii conexe, piața imobiliară.

Orice întreprindere este interesată să dețină informații suficient de complete despre furnizori, în acest scop se stabilesc servicii corespunzătoare și se introduc anumite posturi (manager de achiziții).

3. Resurse umane

Mediul extern al organizației este, de asemenea, un furnizor de specialiști pentru o anumită întreprindere. De exemplu, universitățile, colegiile încheie contracte cu companii, conform cărora absolvenții pot trece printr-un stagiu și, în viitor, vor primi un loc permanent de muncă.

4. Resurse financiare

Reprezentanții cei mai proeminenți ai acestui sector sunt sistemul bancar, bursele de valori, instituțiile financiare și de credit, un sistem de investitori privați. După cum se știe, multe întreprinderi atrag fonduri împrumutate pentru formarea bazei lor de resurse și menținerea mijloacelor obișnuite de trai, pentru care se adresează băncilor comerciale sau investitorilor.

5. Tehnologie

Progresele științifice și tehnologice, cercetarea, comerțul electronic, tehnologia informației - toate acestea reprezintă un mediu extern organizație. administrare nu inventează o bicicletă, toată lumea știe că orice întreprindere tinde să maximizeze profiturile, dar și să se asigure că produsul este cel mai competitiv. În acest scop, cercetarea fundamentală, pentru care sunt stabilite servicii adecvate în companii.

6. Piața

Piața este reprezentată de consumatori și utilizatori de bunuri și servicii. Mediul extern al organizației în practica rusă se concentrează doar pe primul.

7. Condiții economice

Mediul extern al organizației are un impact asupra activităților întreprinderilor prin intermediul unor indicatori, cum ar fi rata inflației, șomajul în țară, nivelul de creștere economică. De mare importanță este și faza ciclu economic, pe care se află în prezent țara.

8. Guvernul

Acest sector include acte legislative, sistemul de impozitare și diverse procese politice.

9. Sectorul sociocultural

Aici, diferite valori care domină țara sunt considerate, de exemplu, sistemul etica profesională, protecția drepturilor consumatorilor și altele.

10. Sectorul internațional

Rata de schimb, concurența din partea companiilor străine, posibilitatea de a intra pe arena mondială - toate acestea sunt prezentate în sectorul al zecelea.

Evident, fiecare element este defalcat în indicatori pentru analiza mediului extern al organizației. Managementul oferă diferite metode de analiză, de exemplu, STEP, prin care este posibil să se evalueze impactul unui factor individual asupra activitatea companiei.

Astfel, este evident că mediul extern al organizației este un concept atotcuprinzător. Ea afectează toate variabilele interne, astfel încât managerii trebuie să ia în considerare factorii, să dezvolte o politică de răspuns în timp util la anumite evenimente care au loc "în afara".