Avantajul competitiv al organizației

Pentru funcționarea cu succes a unei întreprinderi pe piață, aceasta trebuie să aibă un avantaj în comparație cu organizațiile care produc produse similare sau care oferă servicii similare. Avantajul competitiv este o manifestare concentrată a superiorității față de concurenți în diferite domenii de activitate ale unei anumite organizații, măsurate prin indicatori economici și financiari. Nu trebuie să fie înțeleasă ca o posibilă oportunitate de afaceri. Aceasta nu este o oportunitate, ci un fapt care are loc ca rezultat al preferințelor reale ale unei anumite game de cumpărători. În afaceri, avantajul competitiv este unul dintre principalele obiective principale și rezultatul activității economice a întreprinderii. Pentru a atinge acest obiectiv, eforturile întregului colectiv al organizației sunt necesare.

Avantajul competitiv poate apărea, dacă la tine la întreprindere prețul scăzut al bunurilor sau serviciilor, un nivel ridicat de diferențiere a producției, optim segmentarea pieței, se introduc inovații și se implementează un răspuns suficient de rapid la nevoile pieței. Aceasta include productivitatea muncii și calificarea personalului, calitatea produselor, profesionalism ridicat al managerilor, nivel ridicat de management strategic.

Avantajul competitiv este comparativ, deoarece poate fi identificat numai comparând caracteristicile, afecta economice eficiența vânzărilor.

Numărul de sondaje preferate din partea respondenților poate servi ca o reflectare a ratingului produsului, care este rezultatul analizei de marketing.

Într-o poziție specială sunt produse care au caracteristici unice care nu au analogi. Astfel de bunuri, având avantaje competitive absolute, au (pe lângă valoarea unică) și faptul că depășesc pentru o perioadă limitele concurenței și sunt monopoluri pe piață. Dar acest tip de monopol, susținut de stat, este fixat prin modul de brevetare a noilor caracteristici ale produsului. Aceste avantaje absolute vor crea un stimulent suplimentar pentru dezvoltarea științifică și tehnologică, care va contribui la dezvoltarea și competiția.

Avantajul competitiv al oricărui obiect economic nu poate fi universal, poate fi doar relativ.

Pentru ao realiza, este totuși necesară o serie întreagă de măsuri și este posibil să nu fie suficiente, deoarece factorii externi se pot dovedi mai puternici.

Teoria avantajelor competitive ale lui Porter este dedicată analizei influenței diferiților factori asupra organizației. În „Concursul Internațional“ (1990) a ajuns la următoarea concluzie: avantaj competitiv la nivel mondial a întreprinderilor autohtone depind cel mai mult pe ceea ce mediul macroeconomic și social, activitatea lor se desfășoară în țară. Macromedia determinată nu numai de factorii profesionali, dar, de asemenea, cum ar fi cererea pentru dezvoltarea internă a nivelului piaŃă otrasley- legate de management în politica economică la nivel de țară konkurentsii- pravitelstva- evenimente aleatoare (război, descoperiri neașteptate, și altele). Prezența acestor șase factori determină, în mare măsură, avantajele competitive ale organizațiilor, industriilor și țărilor pe piața mondială.

M. Porter include ca factori determinanți și evenimente aleatorii, fie consolidarea, fie slăbirea avantajelor competitive ale țărilor. Pentru ei, el include noi descoperiri, tehnologii, fluctuațiile ascuțite ale prețurilor la energie, ratele de schimb, schimbări semnificative în piețele bursiere la nivel mondial, cele mai importante decizii politice, conflicte militare și altele circumstanțe neprevăzute.