Analiza mediului intern al întreprinderii

Pentru ca o întreprindere să funcționeze cu succes și să dețină poziții puternice pe piață, trebuie să își evalueze periodic activitățile. Pentru a face acest lucru, există o analiză a mediului intern al întreprinderii, în cursul căruia se manifestă atât părțile puternice, cât și cele slabe ale întreprinderii. În cadrul acestei lucrări, partea financiară a companiei, producția și marketingul activitate, muncă departamentele de vânzări și consumabile, coerența muncii tuturor departamentelor întreprinderii și așa mai departe.

analiza mediului intern al întreprinderii va contribui la clarificarea situației și va oferi posibilitatea de a lua măsuri în eventualitatea unei amenințări la adresa activităților întreprinderii. Aceasta va oferi o oportunitate de îmbunătățire a activității pe baza rezultatelor analizei, distribuindu-le printre factorii cheie de decizie din cadrul întreprinderii.

Metodele de analiză a mediului de marketing al companiei constau, în primul rând, în identificarea principalilor factori care o afectează. Acestea sunt:

1. Determinarea grupurilor principale de influență folosind raționamentul experților.
2. Specificarea și evaluarea factorilor externi.
3. Alocarea celor mai importanți factori.
4. Identificați gradul de influență al acestor factori asupra întreprinderii.
5. Elaborarea de măsuri pentru reducerea impactului lor negativ sau a impactului nedorit.
6. Elaborarea prognozelor pentru dezvoltarea mediului extern pe perioada planificată.

Analiza mediului intern al întreprinderii poate include următoarele elemente:

1. Nivelul organizării managementului.
2. Prezența cercetarea de marketing la întreprindere.
3. Studiul cererii consumatorilor.
4. Studiul metodelor de promovare a produselor.
5. Disponibilitatea bazei de producție.
6. sistem instruirea personalului.
7. Sistemul de motivație.

Analiza mediului macro trebuie să includă mediul imediat al întreprinderii:

- producătorii de produse similare;

- influența furnizorilor asupra stocurilor de materii prime ale întreprinderii, pentru a evita supraîncărcarea bunurilor în depozit sau viceversa, perturbând furnizarea de materii prime;

- posibilitatea de a lucra cu furnizori mari, ceea ce face posibilă obținerea de reduceri maxime, împrumuturi și servicii de investiții;

- studierea puterii competitive a clienților;

- controlul asupra activității sistemului de vânzări;

- potențiali producători de produse similare;

- producătorii de bunuri de substituție.

Analiza mediului intern al întreprinderii are următoarele obiective: clarificarea situației strategice în cadrul întreprinderii, utilizarea corectă a diverselor resurse, starea actuală a afacerii. În același timp, se utilizează analiza SWOT, care determină deficiențele companiei și pozițiile sale puternice. Pentru aceasta, totul este luat în considerare domenii de activitate companii: organizare și management, marketing, producție, marketing, finanțe și managementul personalului.

Analiza SWON analizează tendințele de dezvoltare ale întreprinderii, posibilitatea de a utiliza avantajele acesteia, precum și studiul mediului macro pentru a neutraliza efectele nedorite exercitate de acesta. Cunoașterea lor

cele mai puternice aspecte vor ajuta compania să utilizeze cele mai bune oportunități ale pieței mult mai eficient, iar viziunea părților slabe este să ia măsurile adecvate și să construiască protecția în timp.

Analiza mediului macro va ajuta la evidențierea următoarelor puncte:

- starea tehnică a echipamentului;

- eficiența utilizării capacității;

- sisteme de control al inventarului;

- controlul asupra calității produselor;

- costul materiilor prime;

- eficacitatea procesului de achiziție;

- de cercetare;

- inovare;

- cost.

De asemenea, în procesul de analiză, principalele avantaje ale unei întreprinderi care își creează avantajele față de concurenți pot fi clarificate.

Pentru analiză, tehnica este adesea folosită Analiza PEST, care ia în considerare factorii economici și politici care pot afecta mediul intern al întreprinderii și care suportă o anumită amenințare.