Cercetarea sistemelor de management

Managementul are succes numai atunci când aceasta a furnizat o dezvoltare constantă și continuă, atunci când sunt introduse modificări pentru a se asigura că nu numai viabilitatea organizației, dar, de asemenea, pentru a construi capacitatea de inovare. Dezvoltarea unui astfel de proces este ajutată de studiul sistemelor de control. Ca urmare a unui astfel de studiu, sunt dezvoltate și propuse cele mai eficiente opțiuni de construire a sistemelor de management.

Dacă vă bazați numai pe experiență, bun simț și intuiție, nu puteți lua deciziile corecte. Pentru gestionarea corectă și luarea deciziilor, este necesară investigarea situațiilor, condițiilor, problemelor și factorilor de performanță ale unei organizații gestionate și este necesară o alegere bună a soluțiilor din întregul număr posibil de opțiuni.

Prin urmare, un studiu cuprinzător al sistemelor de management contribuie la determinarea direcției corecte de dezvoltare a organizației. În dezvoltarea constantă a fiecărei organizații, acest proces constă în rezolvarea a numeroase probleme care apar una după alta, eventual apărute împreună. Acest lucru se întâmplă uneori în mod neașteptat, momentele acute deseori nu lasă timp să se gândească la situații. Dacă deciziile nu sunt luate la timp, atunci pentru organizație se poate transforma într-o criză.

Prin urmare, este necesar să se studieze sistemele de control care ajută la gestionarea cu o înaltă calitate deciziile manageriale. Esența acestei cercetări este recunoașterea problemelor și a situațiilor problematice și apoi determinarea locului lor în sistemul general de cunoștințe acumulate. Apoi, trebuie să identificați conținutul, proprietățile și modelele de comportament și dezvoltarea acestora.

După o astfel de analiză, studiul sistemelor de management constată căi, posibilități și mijloace de utilizare a cunoștințelor deja cunoscute obiect de studiu în practica de rezolvare a problemelor emergente. Fiecare studiu are un scop, obiect și subiect de cercetare, organizarea și metodologia comportamentului său, rezultatele obținute, care ar trebui să fie posibile pentru punerea lor în practică.

Cercetarea sistemelor de control nu poate fi efectuată separat de obiect al managementului. Prin urmare, împreună cu sistemul de management, sistemul administrat (corporație, asociație, firmă, întreprindere etc.) este, de asemenea, un obiect. Elementul fundamental al procesului de cercetare este o persoană, deoarece activitatea lui determină existența și dezvoltarea ulterioară a acestui sistem.

Cea mai completă este studiul obiectiv și parametric al sistemelor de control, deoarece ea ia în considerare toate obiectele posibile și interacțiunea lor. Subiecții și parametrii sistemelor de control devin pentru cercetător un aspect al manifestării esenței acestui sistem de control. De obicei, există tendințe și probleme care apar în cursul activității întreprinderii.

Problemele sunt, de obicei, unele contradicții reale care trebuie rezolvate. Pot apărea probleme în organizarea managementului, mecanismele de motivare, profesionalismul personalului, utilizarea tehnologiilor informatice și așa mai departe. De regulă, ca rezultat al cercetării, apar rezultate practice. Acestea pot fi recomandări privind modificările necesare în unele aspecte ale funcționării sistemului de management, îmbunătățirea calității și îmbunătățirea activității practice a întregului personal și a managerului.

Recomandările pot fi conținutul economic, socio-psihologic, organizațional. Acestea se pot referi la diferite domenii: motivația pentru management, suportul informațional, schimbările în condițiile de lucru, calitatea activității, competitivitatea, principalele tendințe de dezvoltare și factorii de dezvoltare suplimentari.