Clasificarea metodelor de management - garantarea unei atmosfere sănătoase în echipă

Pentru ca echipa să funcționeze bine, trebuie să o gestionați în mod corespunzător. Sistemul de control se bazează deja pe metode speciale. Metodele de gestionare sunt înțelese ca moduri de a influența colectivul pentru o coordonare normală în procesul de lucru. Operațiunile colective rapide ajung rapid obiectivele organizației, ceea ce duce la o creștere a profiturilor companiei.

Până în prezent, există următoarea clasificare a metodelor de gestionare:

1. Organizare și administrativă sau administrativă. Această metodă se bazează pe menținerea disciplinei, coerciției, puterii și responsabilității. Activitățile organizației se bazează pe munca angajaților săi și pe executarea necontestată a tuturor ordinelor autorităților. Metodele organizaționale și administrative se bazează pe impactul direct asupra obiectului gestionat. Acest lucru se realizează prin emiterea de ordine, decrete, ordine și instrucțiuni în formă orală sau scrisă. Toate acestea vizează menținerea disciplinei în cadrul colectivității. Pentru a stabiliza activitatea personalului, este nevoie de claritate, care se realizează prin metode administrative. Activitatea fiecărui angajat este reglementată prin descrierea postului. Și munca întregii echipe este legislația muncii.

Deoarece metodele administrative includ organizarea și administrarea, există două tipuri de impact. Clasificarea metodelor de management prevede impactul organizațional, care este implementat printr-un sistem de documente interne: carta organizației, programul de personal, reglementările privind departamentul, reglementările interne, contractul colectiv, fișele de post și altele. Pentru influența administrativă trebuie doar să includeți comenzi, ordine și instrucțiuni. Această metodă de influență vizează atingerea obiectivelor stabilite.

2. Metode economice. Clasificarea metodelor de gestionare a personalului include planificarea economică și stimulente, precum și acordarea de împrumuturi. Cu ajutorul acestor metode se realizează dezvoltarea progresivă a întreprinderii.

3. Metode socio-psihologice. Clasificarea metodelor managementul calității ține cont de faptul că oamenii participă la această metodă. În consecință, este necesar să se țină seama de caracteristicile psihologice ale artiștilor interpreți sau executanți. Principalele metode includ: motivarea prin exemplul personal, sugestia, persuasiunea, încurajarea, asigurarea unui climat favorabil în echipă, reglementarea relațiilor în echipă. Managerul de activități - pentru a crea o atmosferă în echipă, ceea ce va afecta în mod favorabil dezvăluirea tuturor calităților pozitive, care pot fi utile pentru producerea și va duce la o creștere a eficienței întreprinderii. Clasificarea metodelor de management prevede că bazele metodelor socio-psihologice sunt legile acestor două sfere. Psihologia studiază comportamentul unei persoane, schimbându-i acțiunile și modalitățile de identificare a condițiilor care afectează individul. Sociologia extinde domeniul de aplicare al noțiunii de individ, unind mai mulți oameni într-un singur colectiv.

Clasificarea metodelor de management este eficace numai dacă toate cele trei metode operează la întreprindere. Această abordare permite evaluarea situației din trei părți și prevenirea calculului greșit care va duce la deteriorarea activității întreprinderii.