Principii și metode de management al personalului

Capacitatea competitivă a pieței forței de muncă este determinată de disponibilitatea resurselor tinere, instruit profesional și având propria viziune asupra perspectivelor de activitate într-o anumită profesie. Gestionarea personalului în orice organizație se bazează pe principiile culturii corporative, competențele profesionale ale personalului etc.

Realiza potențialul angajaților, pentru a îmbunătăți calitatea profesională a personalului - aceasta este principala activitate a angajaților de servicii de management. Serviciul Resurse Umane Serviciul de Management îndeplinește următoarele sarcini organizatorice: optimizarea relațiilor interne în echipă, coordonarea sarcinilor și strategia generală a organizației, crearea condițiilor pentru protecția socială a personalului, formare și reconversie profesională a personalului profesionist, creșterea eficienței managementului personalului, detectarea și suprimarea conflictelor. principii organizarea muncii în întreprindere nu ar trebui să contravină principiilor și metodelor de gestionare a personalului utilizate de serviciul de personal.

Principii de construcție sistemele de management al personalului sunt împărțite în două mari grupuri: principii care au legătură directă cu formarea serviciului și cu principiile generale ale funcționării serviciului. Să analizăm în detaliu principiile și metodele de gestionare a personalului în cadrul organizației.

Dacă serviciul de management al personalului este eficient, atunci costul activităților sale nu va fi prea mare și se va realiza principiul economiei. Dacă vorbim despre principiul supremației funcției de gestionare a personalului, atunci există un anumit sistem și subsisteme în managementul personalului. Raportul optim dintre numărul de personal din organizație și posibilitățile tehnologice de producție realizează principiul optimizării. Principiul depunerii ierarhice implică existența mai multor niveluri de subordonare. Principiul progresivității obligă managerul de resurse umane să aplice în mod activ principii progresiste în munca sa și metodele de management personal. Principiul autonomiei conferă autorității de servicii în procesul de luare a deciziilor, ca parte a activității sale directe, fără a recurge la fiecare superiorilor lor. principiu perspective permite gestionarea la Departamentul de Resurse Umane să-și planifice activitățile lor, ținând cont de perspectivele de dezvoltare a organizației în ansamblu. Principiul eficienței - decizia trebuie să fie luată în termen de termene stricte. Există, de asemenea, principiul adaptabilității, concentrare, în linie, specializare, coerență, continuitate și așa mai departe.

Diferiți autori subliniază diferitele principii și metode de gestionare a personalului. De exemplu, puteți selecta metode, cum ar fi metoda de analiză de sistem, evaluări de experți, metoda de întâlniri și discuții, metoda de control al întrebărilor, metoda morfologică.

Dar mai des există o clasificare, când se disting trei tipuri principale de metode de management al personalului: administrative, economice și socio-psihologice.

Metode administrative - o disciplină strictă și o taxă de clar sistem de recuperare. Orice document normativ sau ordin de conducere trebuie respectat cu strictețe. Aceste metode se bazează pe două metode de expunere: a organizatorice și administrative, adică, organizarea procesului de producție și diversele ordine și instrucțiuni manual.

Metodele economice sunt direct legate de planificarea tehnică și economică. După aprobarea planurilor de dezvoltare economică, ele sunt conduse de manageri de linie, iar aceștia se află de-a lungul lanțului. Pentru a implementa planurile, managerii pot folosi diverse instrucțiuni și pot aplica orice formă de muncă. Aceste metode sunt foarte solicitate în lumea modernă, deoarece vă permit să anticipați activitățile organizației.

Metodele socio-psihologice se bazează pe aplicarea legilor sociologiei și psihologiei. Personalitatea angajatului, emoțiile și caracterul acestuia, modalitățile de interacțiune în cadrul echipei sunt puse pe primul loc.