Suport de informații pentru management
Într-o economie de piață, managementul informațiilor este esențial pentru dezvoltarea dinamică a unei întreprinderi în ansamblul său, deoarece informațiile financiare obiective constituie baza unei situații financiare care este atât de necesară pentru manager. Aceste informații ar trebui să reflecte informații care să reflecte situația financiară actuală a întreprinderii, fluxurile tuturor fondurilor și deciziile privind investițiile.
Pentru utilizatorii principali situațiile financiare includ investitorii, creditorii, sindicatele, clienții produselor, agențiile guvernamentale. Suportul informativ pentru management trebuie să asigure supravegherea și controlul producției, vânzării produselor, serviciilor prestate, activităților financiare și de marketing, prognozelor, calendarului și planificării strategice. De asemenea, acest tip de informații contribuie la adoptarea deciziilor de management, controlul asupra resurselor umane și monetare și așa mai departe.
Sprijinul de informare pentru management trebuie să îndeplinească următoarele obiective și obiective:
- întâlni nevoile de informare structuri de management, furnizându-le informații documentate;
- formarea, umplerea, menținerea, postarea, actualizarea și utilizarea resurselor informaționale ale întreprinderii;
- să creeze și să dezvolte un sistem de procesare, utilizare și transmitere a informațiilor necesare;
- să dezvolte un sistem de furnizare de informații de înaltă calitate și rapidă. Sprijinul informativ pentru management ar trebui să țină seama de restricțiile legislative și de reglementare de stat și să asigure un nivel adecvat de siguranță a utilizării realizărilor și mijloacelor tehnice. Informațiile ar trebui să includă:
- actele legislative ale statului;
- decretele, rezoluțiile și ordinele președintelui și guvernului;
- acte normative adoptate de autoritatile executive - materiale prevazute in documentatia metodologica;
- standarde de stat specializate.
Baza de informații a gestiunii financiare ar trebui să furnizeze toate informațiile necesare, atât pentru utilizatorii mediului extern al întreprinderii, cât și pentru cei interni. La urma urmei, orice companie există simultan în mediul extern și intern. Mediul extern este format din stat, diferite organizații, societate, diverse asociații. Mediul intern este format din unitățile structurale ale organizației și din personalul care lucrează în ele. Prin urmare, resursele informaționale în management sunt împărțite în surse interne și externe. acestea surse de informații să genereze informații de control, științifice, analitice, planificate, tehnice și de altă natură.
- Relațiile financiare ale întreprinderilor
- Planificarea intrafirmă în întreprindere
- Metode de analiză financiară a întreprinderii - principala cale spre succes
- Disciplina financiară este ... Metode de control al respectării disciplinei financiare
- Situațiile financiare ale întreprinderii. Semnificația ei
- Inginer șef și îndatoririle sale
- Principalele tipuri de management
- Obiectivele managementului întreprinderii pe piața economică modernă
- Dezvoltarea deciziilor manageriale
- Contabilitate de gestiune la întreprindere
- Finanțele organizațiilor: conținut, funcții și principii de formare
- Strategiile economice ale firmei
- Obiectivele și obiectivele gestiunii financiare
- Metode de gestiune financiară
- Fluxul de numerar. Metode de raportare
- Analiza profitului și definirea durabilității întreprinderii
- Gestiunea financiară este ceea ce ar trebui să fie în compania dvs.
- Elaborarea și adoptarea deciziilor de management este un aspect important al managementului
- Prognoza și planificarea financiară sunt elemente interdependente ale managementului
- Analiza activităților financiare și economice - baza teoretică
- Gestionarea unei organizații este un sistem de management al întreprinderii