Analiza producției și a conținutului acesteia

Cea mai importantă etapă a oricărei activități economice este considerată producția de produse. În consecință, o analiză competentă și obiectivă a producției de bunuri acționează ca un instrument de acompaniament absolut necesar procesul de producție, de care depinde în mare măsură eficiența acesteia. Pentru fiecare direcție și ramură a caracteristicii caracteristicilor atât a procesului de producție, cât și a cercetării sale. Astfel, analiza producției de producție a plantelor este concepută astfel încât să reflecte adecvarea deciziilor manageriale luate de conducerea și managementul întreprinderii. Cele mai revelatoare din această analiză sunt parametrii de volum producția de mărfuri produsele, volumul implementării sale în ansamblu pentru întreprindere și lista sortimentului, calitatea și ritmul de producție.

În agricultură, analiza producției reflectă și evaluează parametrii săi în valori naturale, în unele cazuri - în condiții condiționale-naturale. În același timp, indicatori precum volumul brut și net
și atunci când evaluează punerea în aplicare, se estimează indicatorii produselor de marfă expediate și vândute.

Producția brută reprezintă valoarea valorii totale a bunurilor totale produse de întreprindere. În acest indicator, este inclusă producția incompletă. Toți indicatorii se reflectă în prețuri comparabile.

Costul produselor produse de o companie sau de o întreprindere fără a lua în considerare costul lucrărilor în curs de desfășurare producția de mărfuri, care se reflectă în rapoartele privind prețurile cu ridicata.

De regulă, analiza producției de produse este determinată de următoarele sarcini cu care se confruntă întreprinderea:

- evaluarea gradului de implementare a indicatorilor planificați și prognozați;

- studiul dinamicii producției;



- studiu factorii de producție și gradul de impact al acestora asupra indicatorilor de producție;

- dezvăluirea rezervelor de creștere a productivității muncii în întreprindere și cercetarea dinamicii realizării unei producții de mărfuri;

- planificarea de activități suplimentare pentru dezvoltarea de tehnologii moderne pentru organizarea producției și managementul întreprinderii.

În contextul soluționării ultimei dintre aceste sarcini, trebuie remarcat faptul că un loc important aici aparține îmbunătățirii nivelului organizațional și tehnologic al activităților tuturor diviziilor structurale ale companiei sau întreprinderii. Pentru a avea o imagine completă a acestui indicator, se aplică o analiză a nivelului tehnico-organizațional al producției, care oferă răspunsul prin evaluarea celor trei componente ale procesului de producție: natura, mijloacele și obiecte de muncă. În cadrul acestei analize, prin sistemul de indicatori, calitatea utilizării resurselor este evaluată în principal. Indicatorii sunt valorile productivității muncii, cifra de afaceri a activelor circulante, cantitatea de consum material și productivitatea capitalului și altele. Acești parametri acționează simultan ca principali în evaluarea nivelului tehnic și organizațional.

Din punct de vedere metodologic, este necesar să se facă distincția între indicatorii utilizați în analiza generală a producției și analiza nivelului tehnic și organizațional real. Această analiză implică, în primul rând, o evaluare a stării tehnologice, a eficienței utilizării sale în procesul de producție, a nivelului tehnologiei utilizate în cadrul întreprinderii, a stării de gestionare a producției și a gradului de conformare cu strategiile avansate.

În concepția privind starea tehnică și organizațională a întreprinderii, parametrii tehnici și factorii de producție de natură managerială și organizațională sunt combinați organic și inextricabil. O abordare modernă a organizării unei astfel de analize implică refuzul de a utiliza în evaluarea unor indicatori selectivi, deși semnificativi. Metoda devine din ce în ce mai folosită, care ia în considerare indicatorii generalizatori care caracterizează nu numai toate tipurile și tipurile resursele de producție, dar și interacțiunea lor.

Distribuiți pe rețelele sociale:

înrudit
Analiza activelor curente ale companiei, metodologia și indicatorii acesteiaAnaliza activelor curente ale companiei, metodologia și indicatorii acesteia
Managementul producției este un instrument eficient pentru managementul întreprinderiiManagementul producției este un instrument eficient pentru managementul întreprinderii
Estimări de cost pentru producție și importanța acesteia pentru întreprindereEstimări de cost pentru producție și importanța acesteia pentru întreprindere
Analiza producției și a vânzărilor de produse și componentele acestoraAnaliza producției și a vânzărilor de produse și componentele acestora
Analiza costurilorAnaliza costurilor
Analiza productivității muncii în întreprindereAnaliza productivității muncii în întreprindere
Analiza managerială în industriiAnaliza managerială în industrii
Analiza activităților de marketingAnaliza activităților de marketing
Analiza utilizării resurselor materiale în întreprindereAnaliza utilizării resurselor materiale în întreprindere
Programul de producție al întreprinderii este cea mai importantă parte a planuluiProgramul de producție al întreprinderii este cea mai importantă parte a planului
» » Analiza producției și a conținutului acesteia