Metode de recrutare: ce fel de viitor așteaptă recrutorii?
Nu este un secret că recrutarea este cea mai importantă și mai dificilă sarcină cu care se confruntă un manager. Cum să găsim astfel de angajați care să îndeplinească toate cerințele clienților și potențialilor clienți?
Pentru căutarea și selecția corectă a angajaților, angajatorii folosesc o varietate de moduri și mijloace. De regulă, sunt înarmați cu sondaje biografice, diverse interviuri, misiuni, teste de realizări, inteligență și abilități, studii de poligrafie și așa mai departe. Agențiile de personal din ultimul deceniu au inventat sute de modalități de a distinge un angajat de calitate printre altele.
Metode psihologice recrutarea sunt cele mai populare. De regulă, psihologii interni încearcă să adapteze metodele străine la mentalitatea noastră, dar acest lucru nu este întotdeauna posibil.
Un alt obstacol în calea utilizării diagnosticului psihologic îl reprezintă nivelul insuficient de pregătire psihologică a managerilor și a candidaților pentru această funcție. Deci, pentru a selecta și selecția personalului a fost calitativ, este necesar să se implice nu numai buni psihologi, ci și metode bune care să îndeplinească toate cerințele.
Excelenta asistenta de recrutare este asigurata de agentiile de recrutare. Cu toate acestea, trebuie să vă pregătiți pentru faptul că această plăcere nu este ieftină. Puteți crea propriul departament de personal, care nu numai că va fi util, ci și va avea un impact pozitiv asupra profitului.
Atunci când alegem metodele de recrutare, trebuie să ne amintim că alegerea subordonaților este războiul pentru cele mai bune, iar aici, ca și în dragoste și război, toate metodele sunt bune. Cea mai importantă carte de atu în competiție este abilitatea de a atrage muncitorii calificați de la concurenți. Este interesant faptul că această metodă de selecție este considerată nu numai cea mai agresivă, ci și una dintre cele mai eficiente. O altă metodă eficientă este de a găsi talente în propria companie. Cel mai probabil, undeva există deja un angajat talentat a cărui potențial nu este dezvăluit. Este important să observăm astfel de oameni.
Metodele moderne de recrutare includ recrutarea agresivă. Companiile care se angajează în astfel de recrutare determină care sunt pozițiile prioritare pentru ei. Pozițiile importante includ poziții legate de serviciul clienți și rentabilitatea întreprinderii. De obicei, compania dezvoltă carduri avansate de competență pentru recrutorii săi. Acestea includ atât capacitatea de a convinge, cât și capacitatea de a lua decizii rapide în situații critice și prezența bunului abilități de comunicare.
În companiile mari, sunt siguri că recrutorul este poziția-cheie, care afectează în mod direct profitul și creșterea întreprinderii. Conducerea verifică din când în când recrutorii și condusă de un antrenor special, desfășoară diverse training-uri pentru a îmbunătăți abilitățile de recrutare disponibile.
Recrutorul, la rândul său, va alege care metode de recrutare vor depinde de cât de mult știe să lucreze cu sursele de informare și candidații pentru posturi.
În plus, un astfel de expert ar trebui să poată participa la un interviu comportamental. Această tehnică este comună în multe companii și este utilizată exclusiv de recrutorii.
Pentru a face selecția cât mai precisă și mai clară posibil, puteți utiliza chestionare speciale pentru diferite departamente. Cu recrutarea agresivă, baza de date candidată conține informații despre beneficiile și informațiile candidatului necesare pentru vânzarea ulterioară a unui anumit loc de muncă. Este interesant faptul că definirea motivelor care orientează candidatul în luarea deciziilor este foarte rară în recrutare. Cu toate acestea, ultimele tendințe în dezvoltarea pieței sugerează că metodele de recrutare se vor schimba și se vor îmbunătăți în această direcție. Ce inovații așteaptă astfel angajați ai companiilor de personal câțiva ani mai târziu, rămâne un mister. Se poate presupune că foarte curând orice specialist în resurse umane va putea găsi ușor și ușor un candidat potrivit într-o bază de date la nivel mondial, cu informații despre fiecare profesionist.
- Metode de evaluare a personalului
- Metode de psihologie pedagogică - asemănări și diferențe cu științele conexe
- Managerii de personal: responsabilități și competențe
- Recrutarea - ce înseamnă: o căutare eficientă a unui angajat sau bani cheltuiți inutil?
- Metode psihologice la angajare. Intervievarea, interogarea, testarea
- Agențiile de recrutare sunt ... Cele mai renumite agenții de recrutare din Moscova și…
- Recrutarea este ... Metode și metode de atragere a candidaților potriviți pentru această funcție
- `Anchor` - personalul care deține: descrierea, serviciile și feedback-ul angajaților
- Specialist HR (Resurse Umane): trăsăturile profesiei și calitățile necesare
- Recrutare în masă - recrutare. Recrutarea și recrutarea personalului
- Headhunters sunt ... Totul despre headhunters
- Ce înseamnă "recrutarea"? Cum să nu deveniți victima unei înșelări?
- Recrutarea Moko: feedback angajat, calitatea muncii
- Metode socio-psihologice de gestionare a personalului
- Agenții de recrutare în Ufa: descriere, evaluare, recenzii
- Pentru liderul de început: sistemul de metode de management al personalului.
- Principii și metode de management
- Recrutarea: un proces important
- Selectarea personalului. Arta necesară
- Metode moderne de recrutare
- Recrutare. Ce este asta pentru un animal?