Recrutarea - ce înseamnă: o căutare eficientă a unui angajat sau bani cheltuiți inutil?

Toată lumea știe că cea mai valoroasă resursă a oricărei întreprinderi este personalul. Doar oamenii asigură funcționarea neîntreruptă a mașinilor moderne, produc bunuri și servicii și, de asemenea, atrage capital. În acest sens, se pune întrebarea: recrutarea - ce este? Atrăgând angajații valoroși sau câștigând bani pe proprietarii de companii și pe cei care au nevoie de muncă?

SOVEREMNE Căutări pentru angajați

Orice proprietar de afaceri este interesat de un personal bun, dar unde să găsească angajați adecvați? Tocmai pentru aceste scopuri au fost dezvoltate tehnici de recrutare reușită.

Acest cuvânt de modă a intrat recent în lexiconul nostru, dar deja sa stabilit cu fermitate în el. Deci, recrutarea - ce este? Acest cuvânt se referă la selectarea personalului, care include căutarea organizării necesare a oamenilor și pregătirea acestora. Agent de personal, manager de resurse umane - aceste expresii sunt sinonime cu cuvântul "recruiter".

Tipuri de recrutare de către executor

Cine este recruiter? Există două opțiuni. Primul, mai scump pentru companie - organizarea propriului serviciu, care caută angajați, selectează printre ei cel mai demn candidat și îl antrenează. Aceste tehnologii de recrutare sunt acum considerate învechite.

A doua opțiune este mai modern și mai puțin costisitoare pentru întreprinderile care au nevoie de un angajat - servicii de agenții de recrutare individuale, scopul, care este selectarea anumitor cadre pentru fiecare întreprindere a făcut comanda.

Cum funcționează agențiile de recrutare?

Modul în care o firmă lucrează la recrutare nu este un secret, deși depinde de corectitudinea tehnicilor utilizate care determină succesul întreprinderii pe piață. La urma urmei, recrutarea - ce este? În primul rând, este o modalitate eficientă de a câștiga bani.

1. Utilizarea internetului. Este imposibil să angajezi angajatul care nu vrea să obțină un loc favorabil. Deoarece mulți, chiar și cei care muncesc, caută un nou loc, postez CV-urile lor în directoare online. Recrutorii revizuiesc în mod regulat cataloagele actualizate. Deși această metodă nu este complet eficace, deoarece cea mai mare parte a CV-ului aparține absolvenților de universități sau angajați cu experiență foarte specializată, cu specialități care nu sunt solicitate pe piața forței de muncă.
2. Headhunting. Tradus din limba engleză, această expresie este tradusă ca "vânătoare de recompense". Hedkhanting-recrutare - că acesta este un mod destul de greu de a "obține" personalul potrivit, nu mulți știu. Recruiterul nu caută doar angajatul potrivit, el îl îndepărtează de la vechiul loc de muncă la unul nou. De obicei, captivanții încearcă să obțină un angajat cu experiență într-o poziție managerială pentru a-i oferi un loc similar în condiții mai favorabile. Pentru cadrele deosebit de valoroase, captivatorii primesc o buna recompensa monetara, de obicei in valoare de unul sau doua salarii in functie de pozitia detinuta.
3. Recrutarea de nișă. Această tehnică implică recrutarea de personal pentru o specializare foarte îngustă. De exemplu, dacă compania dvs. este implicată în transport, atunci pentru a găsi angajați demni, veți contacta cel mai bine agenția de resurse umane, care este specializată exclusiv în logistică. Nu vă îndoiți că recrutorii știu totul despre specificul afacerii dvs., comunicați în mod constant cu specialiștii din domeniu și alegeți exact experții de care aveți nevoie.

Cum este organizat procesul de recrutare?

În prima etapă, recrutorii analizează locul vacant care trebuie închis și alcătuiesc un portret al viitorului solicitant. Este necesar să spunem despre sfera de activitate "recrutare", că aceasta este o lucrare pentru un psiholog subtil. Trebuie să fii bine conștient de ce fel de loc de muncă cauți și care sunt cerințele pentru el atunci când intervievezi.

Al doilea pas este să găsești un candidat. Pentru a face acest lucru, aplicați tot felul de tehnici, inclusiv un rezumat al rețelei, plasarea anunțurilor, analiza "candidaților pasivi" și așa mai departe.

După ce au selectat mai mulți angajați, recrutul conduce un interviu cu potențialii angajați. Evaluat CV-ul, abilitățile de comunicare ale unei persoane, experiența sa profesională și abilitățile profesionale.

Dacă părăsesc trei sau patru dintre cei mai potriviți candidați, recrutorul le reduce la persoana care a comandat postul vacant. De regulă, în acest stadiu, se face un verdict final cu privire la cine dintre candidați va lua postul. După aceasta, salariatul acceptat pentru postul vacant este adaptat întreprinderii pentru o perioadă scurtă de timp și începe să lucreze.