Gestionarea organizației de creanțe contabile
Activitatea neîntreruptă a organizației se bazează pe planificarea rațională a obiectivelor, strategiei, politicilor sale și de control intern și mediu extern al întreprinderii. În plus, este foarte important să se ia în considerare perspectivele de dezvoltare a organizației și de funcționare ulterioară a acesteia pe piață.
Pentru multe organizații, conturile de încasat reprezintă o modalitate de a crește numărul de vânzări și, prin urmare, competitivitatea acestora. Dar pentru ca aceasta să nu fie o pierdere de bani și, în același timp, de produse și servicii, o întreprindere trebuie să exercite un control efectiv asupra obligațiilor datoriei.
Gestionarea organizației de creanțe - aceasta este o planificare pentru perspectivele organizației și a acesteia politica de marketing să crească vânzările de produse sau servicii furnizate, precum și să prevină întârzierile neprevăzute ale fondurilor de la contrapărți.
Gestionarea eficientă conturi de încasat include următoarele componente:
• disponibilitatea informațiilor fiabile privind solvabilitatea contrapartidelor;
• analiza și evaluarea debitorilor și istoricul lor de credit;
• analiza traficului și conturile de plătit și conturile de încasat organizațiile, precum și relațiile lor pentru determinare stabilitatea financiară a întreprinderii;
• Dezvoltarea metodelor de colectare promptă a datoriilor și reducerea debitorilor care nu sunt plătitori.
Analiza și gestionarea conturilor de încasat vă permite să vedeți punctele slabe ale organizației, să evaluați eficacitatea politicii sale de creditare și să anticipați veniturile viitoare în contul companiei.
Controlul asupra obligațiilor datoriei este imposibil fără un regulament clar și articulat privind cooperarea cu contrapartidele, care ar trebui să reflecte regulile inflexibile pentru efectuarea unei tranzacții comerciale, precum și procedura de plată a creanțelor.
În plus, gestionarea rațională a conturilor de încasat se bazează pe activitatea organizată a unităților, care ar trebui să fie indicată și în regulamente (care sunt unitățile pentru care ei răspund și modul în care interacționează). Toate aceste informații pot fi incluse în politica de credit a organizației, care este dezvoltată pentru anul fiscal.
Pentru a implementa politica de creditare organizarea în ceea ce privește creanțele ar trebui să respecte următoarele reguli:
• ține evidența comenzilor și a termenelor de rambursare a acestora de către contrapartide;
• introducerea de beneficii și bonusuri pentru rambursarea anticipată a împrumutului;
• analiza bunurilor (serviciilor) care nu sunt solicitate de către debitori;
• determinarea valorii maxime a conturilor de încasat pentru întreaga organizație, precum și a contrapărților individuale (contabilizate perioadă de cooperare, proprietate a debitorului, etc.);
• introducerea treptată a factoringului pentru a accelera cifra de afaceri a capitalului, precum și pentru compensarea garantată a fondurilor.
Astfel, gestionarea conturilor de încasat este un aspect important în activitatea economică a întreprinderii. Cu managementul său eficient, organizația atinge stabilitatea financiară, creșterea stabilă și creșterea competitivității.
Gestionarea conturilor de încasat a întreprinderii trebuie făcută la fiecare firmă
Gestiunea strategică reprezintă baza competitivității întreprinderii
Misiunea organizației este filozofia muncii sale
Managementul proceselor prin identificarea funcțiilor lor principale
Mediul intern și extern al organizației: definiția relației
Creanțe restante de încasat: reflectate în evidențele contabile.
Mediul organizației: o analiză a mediului extern
Politicile de creditare, fiscale și financiare ale întreprinderii
Gestionarea strategică ca modalitate de atingere a obiectivelor.
Tipuri de resurse ale organizației
Conturile de încasat sunt cele pe care fiecare întreprinzător trebuie să-și amintească
Analiza mediului intern al organizației. Analiza mediului extern al companiei
Principalele tipuri de management
Obiectivele și obiectivele managementului
Gestionarea costurilor în cadrul întreprinderii ca o metodă eficientă de menținere a…
Planificarea ca o funcție a managementului într-o întreprindere modernă
Mediul intern al organizației
Mediul extern al organizației
Eficiența managementului - eficiența managementului
Contabilitate de gestiune la întreprindere
Gestionarea unei organizații este un sistem de management al întreprinderii