Structura organizatorică a băncii

Cel mai important element bancar este considerată structura organizatorică Bank. Este un complex de servicii și departamente diferite, fiecare având direcția proprie, sarcina și scopul de a funcționa, dar în același timp interacționează îndeaproape cu toate celelalte. Succesul structurii organizatorice a băncii și capacitatea de a intra în tranzacții profitabile depind de cât de bine este construită structura organizatorică a băncii și că funcționează fără probleme.

Liderul se confruntă cu o sarcină dificilă de formare a departamentelor și serviciilor necesare în această situație economică. În plus, acestea trebuie să asigure funcționarea eficientă a unităților, iar acest lucru necesită un control și o disciplină clară.

În general, structura poate fi împărțită condițional în două blocuri uriașe: interne și externe. Prima include toate tipurile de departamente, servicii și așa mai departe. Și grupul de structură externă include o rețea extinsă de ramuri variate filiale, birouri și organizații similare.

Structura managementului Banca presupune că departamentele care pot, în cel mai scurt timp pentru a rezolva problemele care apar și probleme, pentru a răspunde în timp util la condițiile de piață în schimbare, pentru a monitoriza executarea exactă a persoanelor inferioare a sarcinilor lor. În plus, sistemul de management ar trebui să evalueze principalii indicatori care caracterizează eficiența întregii instituții de credit și, pe baza analizei efectuate, să pună în aplicare măsuri de îmbunătățire a activităților curente.

Majoritatea băncilor comerciale sunt societăți pe acțiuni. Prin urmare, cel mai înalt organism de conducere al unei astfel de instituții este de obicei considerat consiliul de administrație. Se colectează, de regulă, o dată pe an pentru a rezolva problemele și problemele principale sau în ordine urgentă în situații neprevăzute.

Consiliul de administrație acționează ca departament executiv care îndeplinește funcția executivă. Președintele băncii își numește deputații și organizează cele mai importante departamente. El este direct interesat de succesul instituției de credit, întrucât este personal responsabil față de reuniunea acționarilor.

După cum se știe, 80% din toate operațiunile bancare sunt împrumutate, prin urmare, structura organizatorică a băncii nu poate exista fără un departament de credit bine format. Departamentul desfășoară o amplă activitate privind stabilirea unor cerințe specifice pentru potențialii debitori, împrumut de clasificare, diversificarea ratelor dobânzilor pentru diferite tipuri de credite, reduce riscul de nerambursare a fondurilor, și mai mult.

Structura organizatorică a băncii este stabilită de fiecare companie la propria discreție și este fixat în politicile sale contabile, dar asigurați-vă că pentru a include departamentul de lucru cu persoane juridice și fizice, departamentul de depozit, departamentul de contabilitate, departamentul de numerar, de securitate și de securitate economică.

Băncile comerciale mari formează propriul departament de audit, care permite monitorizarea corectitudinii rapoartelor și analizarea indicatorilor de performanță, ceea ce sporește semnificativ prestigiul băncii în arena internațională.

Ca exemplu cel mai frapant în țara noastră pot fi identificate Banca de Economii a Rusiei. Este, de asemenea, o societate pe acțiuni, însă este organizată chiar de stat, fiind considerată una dintre cele mai mari instituții de credit. Structura băncii de economii a Rusiei este formată astfel încât principalul acționar este Banca Națională a țării, care deține mai mult de 50% din capitalul social autorizat. Restul a fost distribuit între persoane juridice și chiar persoane fizice. Aceasta este singura bancă din țară care este înzestrată cu garanții de fiabilitate din partea statului.