Structura producției: principii și principii

Structura de producție a oricărei întreprinderi sau organizații este agregatul tuturor unităților și comunicațiilor interne, precum și interconectarea clară a acestora. Astfel de unități includ locurile de muncă ale atelierului, locurile de producție, birourile, fermele etc.

O structură clară de producție creată la înființarea sau reconstrucția fiecărei întreprinderi și alegerea corectă a tipului acesteia determină eficiența tuturor proceselor de producție și calitatea produsului final. producere structura organizatorică este determinată de profilul, domeniul de aplicare, industria, specializarea tehnologică, mărimea unităților principale (ateliere, ateliere și locuri de producție) și alți factori.

Pe lângă unitățile de bază structura de fabricație include un număr de unități suplimentare (auxiliare), al cărui principal scop este acela de a asigura continuitatea și eficiența unităților de bază întreprinderile care produc un produs final destinat punerii în aplicare.

Departamentele subsidiare ale întreprinderii includ departamente funcționale, organisme de conducere și laboratoare. Dimensiunea și natura activităților acestora ar trebui să fie pe deplin compatibile cu specializarea și caracteristicile principalelor locații de producție. Numai o astfel de construcție rezonabilă și logică va face posibilă funcționarea completă a întregii structuri de producție.

În plus, structura de producție include un număr de magazine sau spații de service care se ocupă cu fabricarea și repararea mijloacelor de producție, ascuțire și reglare a sculelor, sculelor, aparatelor și aparatelor de uz casnic. Unitățile de service din structura de producție includ, de asemenea, locații pentru monitorizarea operabilității echipamentelor, mașinilor și mașinilor.

Cu alte cuvinte, structura de producție a unei întreprinderi este o formă organizarea proceselor de producție, inclusiv compoziția, capacitățile și scările unităților structurale individuale, precum și natura și tipul relațiilor dintre ele.

Link-uri structurale producția principală ar trebui să fie format în deplină conformitate cu profilul și specializarea întreprinderii, tipurile specifice de produse fabricate, scara și tehnologia de producție. În același timp, structura organizațională și de producție a întreprinderii trebuie să aibă un anumit grad de flexibilitate. Acest lucru se datorează faptului că, odată cu lansarea rapidă a produselor, creșterea caracteristicilor de calitate și reducerea costurilor de producție, este posibil să existe o nevoie urgentă de a redobândi poziția întreprinderii în legătură cu schimbările rapide condițiile de piață.

Pentru a rezolva astfel de probleme, este necesară o anumită flexibilitate structurală, datorită raționalității specializării și amplasării atelierelor, cooperării lor în cadrul întreprinderii, precum și unității ritmului proceselor de producție și operațiunilor tehnologice.