Eichar este ofițer de personal? Care este responsabilitatea unui aychar?

Eychar este cine? Acum sunt puțini care pot aminti exact atunci când cuvântul a intrat în lexiconul de afaceri, headhunters și alți jucători de pe piața internă a muncii, și după ce în urmă cu încă zece sau cincisprezece ani, nimeni nu chiar știa ce înseamnă cu adevărat.

conținut

Carieră
Funcțional
Pozitia in companie
Eichar ca o tendință de modă
Eichar ca o necesitate
Eychar ca inevitabil
Conceptul de personal
Conceptul de însoțire
Concept strategic
Conceptul "stea"
Există un ideal?
Concluzie

eichar asta

Construirea bazei directorilor de echar se desfășoară în mod lent, deoarece nu toți managerii de top dau seama de necesitatea unui astfel de angajat.

carieră

Ce poate visul regizorului ecar despre profesional? "Ceiling" pentru el este șeful Centrului de formare corporativă. Deși uneori se întâmplă ca echar să devină un partener strategic serios al companiei și face parte din consiliul său. O opțiune alternativă pentru alăturarea scării de carieră este directorul de resurse umane, care devine "strâns" în firmă și ocupă poziția de consultant de conducere. totuși această postare implică călătorii constante, astfel încât nu atrage pe toate. eichar liga

Una dintre condițiile pentru așa-numita dezvoltare verticală este cea mai largă posibilă funcțională. În caz contrar, va trebui să ocupați nișa unui "recrutator veșnic" sau a unui "antrenor veșnic".

Dezvoltarea orizontală este de asemenea acceptabilă pentru multe eicare. Deci, ele surprinzător se confruntă cu tranzițiile inter-industriale și se adaptează cu ușurință în noi domenii. În același timp, cheia succesului nu se află în industria specifică bine aleasă, ci în calitățile personale ale angajatului.

funcțional

Eychar este cine? Vorbind despre funcții Director pentru resurse umane, observăm că acesta este un specialist care pregătește independent toată documentația necesară, efectuează interviuri cu candidații pentru o poziție vacantă și calculează salariile angajaților.

Eichar este o persoană care asigură o muncă neîntreruptă și de înaltă calitate în următoarele domenii:

Selectarea și angajarea angajaților. Este important să se ia în considerare faptul că managerul eychar - persoana care a companiei, iar din aceasta depinde în mare măsură de modul în care un candidat reacționează favorabil la propunerile primite cu privire la activitatea.
Lucrari de birou pentru personal. Când se eliberează angajatul, se emite o comandă corespunzătoare, se face o evidență în carnetul de muncă, se eliberează asigurarea și se deschide un dosar personal. Pentru profesioniștii care lucrează deja eychar pregătește ordinele de a schimba remunerația și de călătorie, concedierea sau reducerea, spital pregătește, statistica piste de pe circulația personalului. În mod natural, pentru gestionarea competentă a cazurilor, este necesar să se cunoască bine Codul Muncii.
Motivația angajaților și salariile. Pentru a realiza aceste sarcini, este necesară analizarea pieței forței de muncă în ceea ce privește compensarea materială, schemele de bonus eficiente și pachetele sociale furnizate.
Formarea și dezvoltarea personalului. Eychar este un profesionist care știe exact ce calități trebuie să aibă angajații, ce altceva trebuie să fie dezvoltat și în ce direcție. Pe baza acestui lucru, se lucrează și cu personalul.
Dezvoltare organizațională. Până în prezent, numai cele mai avansate companii acordă atenție acestei direcții. Eychar ar trebui să ia o atitudine proactivă cu privire la problema de structura instituțională cât mai mult posibil în concordanță cu societatea în ce direcție va avea loc dezvoltarea sa, ce divizii și departamente vor ajuta la optimizarea carierei.
Cultura corporativa. Această direcție la modă în care eychar responsabil pentru organizarea de activități legate de ajustarea valorilor companiei pentru fiecare angajat (team building, turslety, fotografii, concursuri și așa mai departe. N.).
Contactul cu sindicatele. Aceasta este o funcție destul de nouă, dar nu toate eicarele se pot descurca cu ea. Cu toate acestea, în prezent, unele sindicate și-au consolidat în mod semnificativ pozițiile, astfel încât este deja imposibil să le concediem.

portalul ejchar

Pozitia in companie

Directorul Resurselor Umane este adesea la epicentrul unui fel de confruntare. Deci, pe o parte a baricadelor există întotdeauna lideri, proprietari și acționari, iar pe de altă parte - angajați obișnuiți. Primii doresc să primească tot mai multe profituri, iar al doilea - să-și mărească veniturile și să-și îmbunătățească calificările. În funcție de poziția conducerii, ejcarul poate juca un rol sau altul. Să analizăm în detaliu situațiile care au devenit deja tradiționale.

Eichar ca o tendință de modă

La un moment dat directorul decide să lucreze fără specialist în resurse umane deja pur și simplu indecente. Aceasta nu este cea mai bună opțiune pentru a apărea în companie, când departamentul este capriciul capului, și nu nevoia naturală a organizației. Drept rezultat, managerul resurselor umane devine cineva de tip "da-aduce". În felul acesta este un punct mort.

Eichar ca o necesitate

În acest caz, acest specialist apare în companie la începutul fondării sale, deoarece managerii și acționarii realizează că o astfel de persoană va contribui la dezvoltarea afacerii.

Eychar ca inevitabil

eichar director

În această situație, compania a crescut atât de mult încât personalul obișnuit pur și simplu nu poate să facă față îndatoririlor care îi sunt atribuite. Conducerea este obligată să invite ejchara, iar rata, de regulă, se face pe expertul înalt calificat. El apare într-un moment în care conflictele și problemele din cadrul companiei sunt multe. Există un plus aici: în această situație, aychar are o șansă reală de a face un decolare de carieră, deoarece sfera de sarcini este foarte largă.

La fel de informativă este și tipologia managerilor de resurse umane, în funcție de funcțiile pe care le îndeplinesc. Să ne imaginăm patru opțiuni standard.

Conceptul de personal

În organizațiile comerciale moderne, pe lângă inspectorul de resurse umane, funcțiile de echar sunt atribuite managerilor de linie. De-a lungul timpului, se pare că pur și simplu nu au timp să facă față acestei lucrări. Acest lucru se întâmplă atunci când compania crește la minimum o sută de angajați. Atunci vine concluzia că ejcarul va ajuta la ajustarea situației.

Conceptul de însoțire

În acest caz, ejcar oferă suport pentru afaceri. El nu dezvoltă o strategie, ci doar menține starea bună a personalului actual. Această evoluție a evenimentelor se observă, de regulă, în reprezentarea unei companii străine.

Concept strategic

eichar departament

În această situație, managerii de resurse umane se numesc cu mândrie parteneri de afaceri sau strategi, însă, de fapt, doresc doar să joace un astfel de rol. Este puțin probabil că va exista cel puțin un director general care ar "da" o astfel de funcție unui aycharu.

În general, într-o astfel de situație, managerul de resurse umane solicită o concretență în acțiuni, o concentrare asupra rezultatului, o conștientizare a valorii fiecărui angajat. Această clasă de versuri este cea mai mică și mai populară.

Conceptul "stea"

Puțini oameni implementează această tendință în forma sa pură, deși unele dintre elementele sale pot fi găsite în marile companii occidentale. Înțelesul conceptului este că Eicarii sunt implicați numai în cei mai promițători și talentați angajați și nu își pierd energia pe personalul junior.

Există un ideal?

Ce este el, cel mai bun aychar? Portalul Superjob.ru a prezentat instanței de experți rezultatele unui sondaj de opinie publică. Astfel, 20% dintre respondenți au menționat că pentru ei cel mai important manager de calitate pentru personal - bunăvoință. Abilități de comunicare sunt importante pentru 15% dintre ruși. Același număr de oameni sunt siguri că managerul resurselor umane ar trebui să fie un bun psiholog.

În ceea ce privește primele persoane ale companiilor, acestea au accentuat intelectul (15%). Pe a doua linie se află cunoștințele de psihologie și bunăvoință (13%). Aceasta este urmată de competență (11%) și de capacitatea de a discerne un candidat potrivit în rândul multor solicitanți (10%).

Aceeași eychar Liga a furnizat următoarele rezultate: comunicarea (32%), fondul comercial (28%), stresul si intuitia (17%) de prim rang managerii de resurse umane cele mai multe.

marca eichar

Pe baza acestor date, concluzia a fost făcută că eychar de lux - un specialist care știe cum să rezolve conflictele și să înțeleagă psihologia oamenilor.

În prezent, managerii sunt pregătiți să plătească un salariu decent pentru ecrane bune. Deci, într-o mare companie rusă pentru trei mii de oameni, directorul resurse umane poate primi până la cincisprezece mii de dolari. O companie de dimensiuni medii cu o mie de angajați este gata să plătească opt până la zece mii de ejcharu. Rata pentru acest specialist începe de la opt sute de dolari.

concluzie

Managerul resurselor umane nu este doar un ofițer de resurse umane, ci este responsabil pentru recrutarea angajaților, determinarea strategiei companiei și gestionarea înregistrărilor. Pentru toate acestea este responsabilitatea lui Eichar. Brandul, reputația companiei și veniturile acesteia depind în mare măsură de managerul resurselor umane. Aceasta este o figură foarte importantă. Astfel, un aychar este un expert care poate crește semnificativ eficiența afacerii, prin urmare, angajarea sa ar trebui să fie luată cu toată responsabilitatea.

Distribuiți pe rețelele sociale:

înrudit