Managementul calității este un proces fără de care producția este imposibilă!

Un sfert de secol în urmă, procesul managementul calității a constat în căutarea unor modalități de satisfacere a cerințelor consumatorilor de produse. dar progresul științific și tehnic producătorii forțați să reconsidere abordarea existentă. Ei au început să se concentreze nu pe dorințele celor mai avansați consumatori, ci pe propriile lor schimbări de previziune în aceste dorințe. Multe lucruri s-au schimbat de-a lungul anilor, dar managementul calității este încă una dintre cele mai importante sarcini pentru fiecare întreprindere.

Mulți producători fac astăzi o alegere în favoarea așa-numitei calități avansate. Acestea sunt celebre pentru produsele japoneze. Spre deosebire de americani, care au încercat întotdeauna să reacționeze rapid la schimbări condițiile de piață, japonezii au crezut că producătorul însuși știe cel mai bine ce poate fi îmbunătățit în propriile sale produse. Este interesant faptul că industria sovietică de apărare, creând noi modele de echipament militar, a fost ghidată tocmai de principiul anticipării cererilor posibile ale consumatorilor. Judecat japonezii și americanii, așa cum se întâmplă de obicei, istoria și astăzi principiile managementului calitatea sa schimbat semnificativ. Se consideră că produsele ar trebui concepute ținând cont de toate îmbunătățirile posibile pe care producătorul le poate face în acest stadiu.

În prezent, managementul calității nu este doar identificarea unor posibile defecte, ci și eliminarea completă a acestora chiar și în stadiul fabricării produselor. Bineînțeles, producția fără defecte este un obiectiv care nu poate fi atins, dar trebuie să încercați în continuare. Managementul calității este prin standardele de astăzi în primul rând autocontrol. Angajații trebuie să scoată numai acele loturi de bunuri pe care le consideră potrivite. Dacă, după verificare, se constată defecte, întregul lot va fi returnat producției. Folosind acest principiu al produselor de fabricație, se reduce semnificativ numărul căsătoriilor datorită interesului lucrătorilor pentru produsul propriu de muncă.

Managementul calității este un proces greu de imaginat fără calcule preliminare și calcule. Metodele statistice vă permit să înțelegeți frecvența cu care trebuie să efectuați anumite ajustări la proces tehnologic producție. Acest lucru vă permite să economisiți în mod semnificativ bani fără a reduce calitatea. De asemenea, managementul calității competent este o orientare nu pe cel mai mic, dar cel mai competitiv preț pentru materialele necesare producției. Puteți salva prin stabilirea de parteneriate pe termen lung cu un număr mic de furnizori ale căror produse îndeplinesc pe deplin toate cerințele.

Trebuie remarcat faptul că majoritatea producătorilor de astăzi cred că nu ar trebui să se străduiască pentru cel mai înalt nivel posibil din punct de vedere tehnic, de calitate, dar la cel optim, ceea ce va reduce semnificativ costurile de producție. Prin urmare, mai întâi trebuie să analizați condițiile de activitate și apoi să reformați întregul sistem de fabricare a produselor.