Managementul marketingului în întreprindere.

Sistemul de management al marketingului la întreprindere este supus la numeroși factori: instabilitatea politică, mediul extern imprevizibil, schimbarea pozițiilor competitive și așa mai departe.

Managementul de marketing în întreprindere reprezintă o mare parte a activității de management. Se compune din două elemente importante: planificarea și organizațiiactivități de marketing. Procesul de management al marketingului în întreprindere este continuă și monitorizează toate schimbările mediului, funcționarea sistemului de comercializare și a detecta abateri între rezultatele efective și planificate ale activităților de marketing.

Managementul de marketing la întreprindere vizează asigurarea celei mai eficiente utilizări a resurselor materiale, financiare și de altă natură.

Gestiunea marketingului în întreprindere cuprinde patru etape.

Prima etapă este analiza oportunităților de piață, care trebuie să înceapă foarte mult, și anume stabilirea cotei întreprinderii pe piața de mărfuri.

A doua etapă este alegerea pieței țintă. Acest nume are cel mai profitabil pentru un anumit grup de segmente de piață sau un singur segment. Și activitatea întreprinderii este îndreptată către ei. Înainte de alegerea unei piețe țintă, este necesar să se studieze consumatorii și segmentarea pieței. segmentarea a numit divizarea pieței în grupuri de cumpărători, care se caracterizează prin aceeași reacție cu eforturile de produs și de marketing. Procesul de alegere a unei piețe țintă se termină cu ceea ce se numește poziționarea mărfurilor. Aceasta înseamnă că se formează o imagine ideală a produsului și este prevăzută cu un loc dorit nu numai pe piață, ci și în mintea consumatorilor țintă.

A treia etapă este dezvoltarea unui complex de marketing, care este un set de parametri care sunt gestionați de întreprindere și utilizați pentru a satisface pe deplin nevoile pieței țintă. Complexul de marketing constă în parametri precum produsul, prețul, vânzările, promovarea acestuia pe piață.

A patra etapă este planificarea și controlul. Planificarea este un proces, în timpul căruia sunt stabilite obiective, sunt stabilite strategii și modalități clare de implementare a acestora. Este împărțită în strategii tactice și strategice. Controlul este necesar pentru a evalua nivelul implementării planurilor.

Managementul marketingului la întreprindere are loc în condiții de structuri de marketing diferite - parte integrantă a întregului structura organizatorică orice întreprindere care este o colecție de servicii de întreprindere, precum și legăturile organice existente între ele, nu numai pe orizontală, ci și pe verticală, adică de la seful la interpret.

Pentru managementul cel mai eficient al marketingului, structura de marketing este crucială. În prezent, nu are o schemă universală. Departamentele de marketing sunt create pe diferite baze.

Astfel, sistemul de marketing dintr-o întreprindere este supus unei game largi de factori. Obiectivele de marketing sunt întotdeauna menite să transforme nevoile clienților în profiturile (veniturile) întreprinderii și să obțină rezultate concrete pe anumite piețe. Direcția și natura obiectivelor întreprinderii se schimbă sub influența ratelor rapide ale progresului științific și tehnologic, a schimbărilor rapide ale cererii consumatorilor, a complexității producției și a creșterii la scară sa și a altor factori. De aceea, structurile de marketing ar trebui să fie adaptabile și flexibile. Dar acest lucru este posibil numai dacă își pot schimba propriile forme organizaționale în procesul de schimbare strategia de marketing.