Bucla de calitate

Cel mai important indicator al funcționării cu succes a producției este caracteristica unui anumit produs sau serviciu. Prezența unor proprietăți îmbunătățite ale mărfurilor face întreprinderea mai competitivă și crește eficiența producției.

O importanță imensă în sistemul de producție de produse de calitate a ciclu de viață sau bucla de calitate.

Buclele de calitate reprezintă un model de moduri de activitate interdependente care afectează caracteristica produsului în diferite etape - de la definirea necesităților la satisfacerea acestor nevoi.

Buclele de calitate reprezintă o relație între componentele întregului ciclu al serviciilor de producție sau al produselor care le afectează proprietățile produsului.

Atunci când gestionează proprietățile și caracteristicile produselor, orientarea este pusă pe consumator, abordare sistem și implicarea tuturor nivelurilor ciclului de viață al produsului.

Ciclul de dezvoltare a producției formează componentele managementului, care sunt incluse în baza sa. În conformitate cu standardele internaționale ISO, bucla de calitate este un ciclu de dezvoltare a produsului care arată ca un cerc vicios.

Sistemul mărcilor de produse ar trebui să fie elaborat ținând seama de activitățile întreprinderii și să acopere toate etapele ciclul de viață al produsului.

În ciclul de viață se disting următoarele etape:

1. Cercetare de piata, marketing;
2. Crearea și dezvoltarea cerințelor;
3. Crearea de produse;
4. Prevederi din punct de vedere material și tehnic;
5. Tehnologie de pregătire și producție;
6. Producție;
7. Inspecție și control;
8. Depozitare și ambalare;
9. Realizarea produselor;

10. Operarea și instalarea;

11. Asistență tehnică;

12. Eliminarea.

buclă calitatea produselor efectuează comunicarea producătorului și a consumatorilor și oferă, de asemenea, o interrelație cu obiectele care asigură managementul.

Reglarea îmbunătățirii proprietăților produsului are loc ciclic, adică trece prin etape. Acest ciclu este numit circular ciclul Deming. Ciclul Deming include patru etape:

1. planificare;
2. punerea în aplicare;
3. de control;
4. Gestionarea interacțiunilor.

În ciclul circular Deming a pus bazele implementării funcțiile de management de bază, care vizează asigurarea unor condiții adecvate pentru crearea de servicii de calitate și utilizarea lor demnă.

Prin urmare, în sistemul de management, asigurarea procesului sistemic necesită unificarea inelelor de calitate cu cercul Deming. Aceasta va determina principalele etape ale procesului și complexitatea procesului pe tot parcursul ciclului de dezvoltare a produsului.

Există trei direcții în sistemul de caracteristici care afectează etapele ciclului de calitate:

1. Asigurarea calității este planificată în totalitate și activitățile suplimentare în structura sistemului de calitate necesare pentru realizarea nivelului cerut de încredere și fiabilitate, deoarece facilitatea va îndeplini condițiile impuse de calitate.
   
   li>
2. Managementul calității este tipul și metodele de activitate utilizate pentru a îndeplini condițiile pentru producerea de bunuri de calitate. Acestea vizează gestionarea procesului și eliminarea cauzelor unei activități neloiale în toate etapele ciclului de calitate, pentru a obține eficiență economică.
   
   li>
3. Îmbunătățirea calității - acestea sunt activități care se desfășoară pentru a îmbunătăți eficacitatea, eficiența activităților și proceselor, pentru a genera profit pentru organizație și pentru a beneficia de consumatori.

Buclele de calitate reprezintă o legătură importantă în sistemul de proprietăți și caracteristici ale bunurilor și serviciilor. Acesta indică relația producătorului cu consumatorul și restul lanțului, care asigură calitatea corespunzătoare a produsului. Prin urmare, pentru funcționarea normală a tuturor proceselor, bazată pe bucla de calitate, este necesară o abordare și o abordare complexă și eficientă.