Ce este strategia?

Ce este strategia? Acest cuvânt este întotdeauna oarecum îngrijorător din cauza amplorii presupuse a acestui concept. În cadrul strategiei, în special, politica întreprinderilor este implicită. Dacă te uiți la acest concept literal, atunci acesta este exact ceea ce liderii companiei intenționează să facă în viitor.

Pentru o înțelegere mai completă a strategiei, trebuie să luați în considerare acest termen în mai multe moduri.

În primul rând, strategia este direcția activităților întreprinderii prin adoptarea de soluții pe termen lung. În primul rând, strategia societății ar trebui să fie definită din punctul de vedere al deciziilor care stabilesc neintenționat sau intenționat orientări pe termen lung ale activității sale economice. În acest caz, o întreprindere poate fi înțeleasă ca întreprinderi sau organizații, diviziuni sau filiale. Cu toate acestea, sub orice nume există o unitate de afaceri, strategia de dezvoltare trebuie să includă deciziile care predetermină viitoarea sa structură organizațională și activitatea propusă.

Experții au remarcat două avantaje principale în definirea acestei strategii. Primul dintre ele este acela că ele se referă la deciziile însele și la procesele de adoptare a acestora, și nu la planificare. La urma urmei, indiferent de existența unui plan, deciziile vor fi întotdeauna luate. Al doilea avantaj este dezvăluit în prioritățile companiei. Nu toate planurile sunt destinate să fie realizate, prin urmare strategia permite să depășească conflict de interese și să depășească consecințele lor imprevizibile.

Conform primei definiții a strategiei, decizia de a deveni lider în organizație nu este considerat strategic. O astfel de decizie, cel mai probabil, poate fi atribuită plan strategic.

În concluzie, strategia este o activitate care poate duce la rezultate concrete, care pot fi fie pozitive, fie negative.

Astfel, prima definiție explică ce strategie este. Cu toate acestea, cum este elaborată strategia, astfel încât șansele de obținere a rezultatului dorit sunt mari?

Această întrebare răspunde la a doua definiție, care arată că o strategie remarcabilă este o strategie diferită. Aceasta va aduce superprofituri numai dacă deciziile luate sunt oarecum diferite de cele ale concurenților. În același timp, să difere - nu înseamnă întotdeauna să fie mai bine.

Modelul de afaceri al companiei poate fi adaptat pieței doar atunci când este competitiv. Deci, ce poate fi apelul special al acestui sau acelui model pentru consumator? Acest lucru poate fi fie cel mai bun produs, fie prețuri mai mici sau servicii mai bune. În sine, conceptul de "cel mai bun" înseamnă întotdeauna "nu ca alții".

Pentru a menține avantajul pentru o lungă perioadă de timp, nu ar trebui să fie ușor de repetat. Imitarea sa necesită investiții semnificative de la concurenți. Și până când vor ajunge din urmă cu liderul, el va face deja un pas înainte și din nou va oferi ceva mai bun.

Cele mai comune răspunsuri la întrebarea: "Ce este strategia?" Poate fi găsită în literatura de specialitate, care conține practici fundamentale sau standard, bine acoperite și testate de dezvoltare a afacerilor. Acestea reflectă abordări diferite ale extinderii activităților firmei legate de schimbarea fiecăruia dintre următoarele elemente: piață, produs, industrie și tehnologie. Fiecare dintre elementele listate poate fi într-o stare existentă sau nouă.

În prezent, specialiștii în strategii apreciază două proprietăți principale avantaj competitiv. Pentru a diferi ușor, este necesar și să acționeze diferit decât concurenții. Și, prin urmare, trebuie să poți lua decizii îndrăznețe, provocând gândirea tradițională.