Strategia de investiții a întreprinderii ca instrument de gestionare a investițiilor

Un instrument eficient pentru gestionarea pe termen lung a proceselor de investiții în întreprindere, în ceea ce privește punerea în aplicare și de dezvoltare cu modificări semnificative ale indicatorilor macroeconomici, condițiile de piață și incertitudinea pieței de investiții, în cadrul sistemului de reglementare de stat a proceselor de piață este strategia de investiții a întreprinderii.

Strategia de investiții a companiei (compania) este un sistem dezvoltat de obiective sunt preocupați de activitățile Invest pentru planificarea pe termen lung și a investițiilor este determinată de obiectivele de ideologie și de dezvoltare comune, și, de asemenea, să găsească mecanisme eficiente pentru atingerea acestor obiective.

Strategia de investiții întreprinderile sunt un fel de master plan pentru întreprinderile care operează în domeniul proceselor și activităților de investiții. Aceasta identifică domeniile prioritare și forme ale acestui tip de activitate. Pe lângă strategia de investiții financiare se bazează etape de investiții de resurse caracterul și coerența acestora în punerea în aplicare a scopurilor și a obiectivelor pe termen lung, oferă o dezvoltare planificată și deliberată (creștere) întreprinderi. Când este conectat în această strategie, obiectivele și scopurile sistemului cu modalitățile de a le atinge, este o activitate care definește limita de investiții propusă a întreprinderii, precum și soluții în domeniile și formele de activitate de investiții cu un timp promițător.

Strategia de investiții a întreprinderii este una dintre cele mai importante componente ale sistemului de selecție a întreprinderilor din România plan strategic. Elementele sale principale sunt obiectivele generale de dezvoltare din perspectiva strategică, misiunea, sistemul funcțional al strategiilor pentru fiecare activitate, metodele și metodele de alocare și formare a resurselor.

Strategia de investiții a companiei pentru dezvoltare este determinată de o serie de condiții care sunt responsabile de relevanța acesteia.

1. Gradul de intensitate a modificărilor factorilor externi în mediul investițional. Aceasta include - dinamica principalilor indicatori ai factorilor macroeconomici care sunt legați de activitățile întreprinderii și activitatea investițională, progresul tehnologic și ratele de creștere, fluctuațiile pieței investițiilor, volatilitatea politica de investiții din partea statului, precum și a formelor de reglementare a acestor activități. Toate acestea nu permit utilizarea managementul investițiilor dar experiența din trecut și pe baza metodelor tradiționale de gestionare. Prin urmare, în lipsa unei strategii de investiții adaptată la schimbările externe, acest lucru poate duce la faptul că diviziunile individuale ale societății în deciziile lor de investiții pot fi multidirecțională, ceea ce va duce la apariția unor contradicții și inconsecvențe, și ca urmare a unui declin marcat în efective de investiții.

2. Tranziția întreprinderii la noi niveluri (etape) de activitate. Strategia de investiții a întreprinderii, care a fost dezvoltată în avans, permite adaptarea activități de investiții la schimbările în capacitățile întreprinderii în cursul dezvoltării economice (creștere).

3. Schimbarea radicală a sarcinilor și obiectivelor activități operaționale, care sunt asociate cu noi oportunități comerciale. Atunci când se implementează astfel de sarcini, este necesară schimbarea și introducerea noilor tehnologii, schimbarea gamei de produse și servicii pentru producție, dezvoltarea de noi piețe pentru vânzarea de produse. În astfel de condiții, o creștere semnificativă a activității investiționale la întreprindere și diversificarea investițiilor ar trebui să aibă un caracter previzibil, care este asigurat de dezvoltarea unei strategii clare de investiții.